Het inrichten van performance management | Navigeren met KPI-dashboards - Van administreren naar Planning en Control
7 belangrijke vragen over Het inrichten van performance management | Navigeren met KPI-dashboards - Van administreren naar Planning en Control
Waarom is administratie van groot belang naar de stap van Planning en Control binnen performance management?
Welke 2 aspecten onderscheidt Planning en Control binnen performance management?
- Het besturen van de organisatie
- Het doen functioneren van de organisatie
Wat verstaan we onder: Planning binnen Planning en Control als onderdeel van performance management?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat verstaan we onder: Control binnen Planning en Control als onderdeel van performance management?
De interne informatievoorziening ten behoeve van de bedrijfsactiviteiten noemen we management accounting of managerial accounting.
Wie houdt zich bezig met Planning en Control en wat doet deze persoon binnen performance management?
Welke 3 kerntaken onderscheidt de business controller en houden deze in binnen performance management?
- Beheersen: toezien op een goede verloop van bedrijfsvoering binnen de organisatie.
- Vertrouwen: de betrouwbaarheid van de cijfers binnen de organisatie.
- Ondersteunen: controllers zijn verantwoordelijk voor het controlesysteem waarmee beheersing van de organisatie wordt gewaarborgd, korte en lange termijn beslissingen spelen een grote rol.
Wat is het ultieme doel van performance management?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden