Regie op ontwikkeling en gebruik | Ondernemen met Informatie - Basismodellen om alignment te realiseren
4 belangrijke vragen over Regie op ontwikkeling en gebruik | Ondernemen met Informatie - Basismodellen om alignment te realiseren
Wat verstaan we onder het strategisch alignmentmodel van Henderson & Venkatraman binnen het realiseren van alignment?
In welke 2 domeinen is het strategisch alignmentmodel opgedeeld en welke 4 kwadranten zijn deze opgedeeld binnen het model?
- Businessdomein (extern/strategisch perspectief)
- IT-domein (operationeel perspectief)
- Bedrijstrategie
- IT-strategie
- Organisatorische inrichting ( Orgnisatie-infrastructuur en -processen)
- Inrichting van de IT-organisatie ( iT-infrastructuur en -processen)
In dit model moeten alle 4 de kwadranten in balans met elkaar zijn.
Wat verstaan we onder het negenvlaksmodel binnen het realiseren van alignment?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Uit welke 3 domeinen bestaat en betekenen het negenvlaksmodel/AIM binnen een organisatie?
- Businessdomein/lijnmanagement: Het gaat om de positie van de bedrijfsrelevante vraagstukken en het antwoorden op relevante vraagstukken in relatie tot elkaar. Het positioneren van het bedrijf is hierbij een aspect. Het gaat hier om de eindgebruiker.
- Informatie en communicatiedomein: Het informatiemanagement brengt het lijnmanagement met haar vraag en de IT-organisatie met haar aanbod bij elkaar.
- Technologiedomein: Het IT-management geeft sturing aan de ontwikkeling en het onderhoud van applicaties en infrastructuren, en (eventueel) aan de exploitatie hiervan.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden