Startpagina / Samenvattingen / Bestuur en beleid eindtentamen / causal-stories-verantwoordelijken

Culturele benadering II - Causal stories

5 belangrijke vragen over Culturele benadering II - Causal stories

Oorzaken van beleidsproblemen volgens de polis komt door veranderende collectieve interpretaties van het probleem. Het vertellen van causal stories wakt beleidsvorming aan, zoals metoo. Wat gebeurt er door een causal story?

Door de causal stories wordt het collectieve denken en interpretaties van de samenleving aangepast.

Een voorbeeld: Vroeger waren genderrollen heel normaal, terwijl vandaag de dag alles gelijk moet zijn volgens de culturele opvattingen in de samenleving. Het past niet meer in de huidige tijdgeest dat de vrouw minder verdient dan mannen etc.

Wanneer dit betekenisgevendpakket, gevormd door een causal story, voldoende aanslaat, verandert het beleid ook. Een voorbeeld is de ontgroeningen onder studenten:

De collectieve interpretatie verandert, waardoor de overheid ook meegaat om hier wat mee te doen. De oplossing ligt dan al meer voor de hand. Je gaat niet meer alle alternatieven door.

De kenmerken van een causal story:

Huidige beleid kan ermee verdedigd worden of aanvallen.
Verantwoordelijken van het beleidsprobleem aanwijzen, kan de politiek zijn, maar ook
groepen in de samenleving.
Verantwoordelijken voor de beleidsoplossing aanwijzen (fixers)
Nieuwe coalities van slachtoffers creëren, zoals verveningen van mensen die hetzelfde
hebben meegemaakt.

Veelvoorkomende causal stories: Het lot • Ongeluk blijkt verwijtbaar • Een paar ‘rotte appels’ • Complottheorieën • Gecalculeerd risico • ‘Met de kennis van nu...’ • Geen controle door complexiteit • Institutionele verandering nodig

In de polis worden oorzaken niet alleen gebruikt om te definiëren hoe het probleem veroorzaakt wordt, maar ook om verantwoordelijkheid aan te wijzen. Daarnaast kunnen causal stories ook als middel gebruikt worden om de collectieve interpretatie van een probleem te veranderen. Deze causal stories kunnen uit 4 soorten verhalen bestaan. Ze bevatten of:

Guided: het probleem is bewust gecreëerd.
Unguided: het probleem is onbewust gecreëerd.
Intended: de gevolgen zijn bedoeld zoals ze zijn.
Unintended: de gevolgen zijn niet de bedoeling geweest.

Welke varianten van de causal stories hebben veel politieke macht:

1. Accidental stories en 2. Intentional stories.

omdat bij accidental niemand er wat aan kon doen, dus er is niemand een schuldige aan te wijzen, wat heel handig is. Intentional is handig om iemand anders aan de kaart te stellen als schuldige aan te wijzen voor een probleem de andere 2 zijn zwakker, omdat dit vaak als niet de bedoeling is, maar toch gebeurde bij menselijke fouten, maar onbewust. Hier heeft zowel de persoon die schuld heeft als zoek een beter alternatief voor.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Bestuur en beleid eindtentamen

Bekijk samenvatting