S 'n model
3 belangrijke vragen over S 'n model
Wat zijn de twee basis principes achter het 7 s model?
1. Naast de hardere factoren strategy, structure en systems zijn er ook zachtere factoren als skills, staff, style en shares values van essentieel belang voor een onderneming.
2. Indien men een s wil wijzigen dien men ook aan de overige s en aandacht te besteden.
2. Indien men een s wil wijzigen dien men ook aan de overige s en aandacht te besteden.
Wat zijn de nadelen v.h. 7 s model voor het analyseren van de bestaande situatie? (3)
I. Het primaire proces vd organisatie blijft buiten beeld
II. De relatie met de omgeving /aard van de relaties blijft buiten beeld.
III. Voor een completere analyse zijn de begrippen soms wat te beperkt/smal
II. De relatie met de omgeving /aard van de relaties blijft buiten beeld.
III. Voor een completere analyse zijn de begrippen soms wat te beperkt/smal
Geef de 8 stappen van een organisatieanalyse ( aangepast aan sheets!)
1. Missie (plek maatschappelijk verkeer)
2. Doelstellingen (Profit: winst max & continuïteit) (Non profit efficiënt aanwenden middelen + continuïteit)
3..Strategie (Porter / Tracey wiersma: Cost leader Product Leader of niche)
4. KSF (5+1 afgeleid van strategie Soulpositie elke KSF levert minimaal 1 KPI op)
5/6. Processen (Inkoop - Verkoop - Productie)
6/5. Besturingsvariabelen (KPI, financieel en non financieel norm gesteld door directie)
7. SWOT analyse (Zwake punten pg 369 1. Organisatorisch (strategie en processen) 2. ICT (DAAP) inrichting systeem moet inspelen op strategie)
8. Analyse (Beschrijving huidige situatie - goede punten - externe mismatch bedreigingen - Interne mismatch organisatorisch & ICT)
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
