Business Process Redesign
14 belangrijke vragen over Business Process Redesign
Waarvoor staat Critical-to-Quality bij Six Sigma?
Waarvoor staat Defects bij Six Sigma?
Waarvoor staat Process capability bij Six Sigma?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Voor mijn 1e tentamen haalde ik een 6. Toen ben ik gaan zoeken naar manieren om beter te leren en ben ik Study Smart tegen gekomen. Sindsdien heb ik een 9,0 - 8,0 - 7,6 - 8,0 - 8,0 gehaald. Ik raad het echt íédereen aan die het maar horen wil. Ik ben er zo blij mee!!
Met mijn oude methode was ik geslaagd voor maar 3 van de 8 vakken. Sinds ik mijn aantekeningen digitaal maak in study smart, ben ik voor alle vakken de éérste keer geslaagd. StudySmart neemt voor mij de stress van slagen of niet slagen weg.
Door StudySmart gaat het op zo veel vlakken beter met mij. Eerst had ik continu studiestress en ik had nergens tijd voor. Nu voel ik mij rustig en zelfverzekerd (door gebruik van het programma). Eerst haalde ik meestal een 7, nu vaak een 8 of zelfs een 9.
Hey Chris, ik wil je echt hartelijk danken voor het ontwikkelen van het platform. Ik haalde hiervoor altijd rond de 6/10 voor m'n tentamens, nu een 8,6, een 7,9 en een 7,6!!
Sinds ik Study Smart gebruik, is mijn gemiddelde 1 punt gestegen. Ik heb zelfs een statistisch vak met een 10/10 afgerond terwijl ik slecht ben in statistiek. Nu volg ik extra vakken omdat vorig jaar zo goed ging door Study Smart. Veel dank!
Sinds ik ben gaan leren met StudySmart ben ik geslaagd voor al mijn examens!!! Geen herexamens!! Eerst was ik al blij met een voldoende en nu haal ik alleen maar goede cijfers. Veel dank!
Ik heb alle vakken die ik met Study Smart heb geleerd gehaald. Met rechten ben ik van een 5 naar een 8 gegaan! Ik weet nu zeker dat ik al mijn vakken gewoon ga halen.
Ik dacht altijd dat ik goed studeerde. Mijn cijfers waren ook prima. Ik had mij nooit kunnen voorstellen dat ik zo veel beter en sneller zou studeren door het toepassen van deze vaardigheden.
Ik voel mij voor het eerst 100% zeker over de manier waarop ik leer. Ik heb nu het complete overzicht en de structuur die ik nodig had
Door Study Smart kreeg ik weer plezier in het studeren en haalde ik direct betere cijfers. Alles ging ineens beter. Ik raad Study Smart enorm aan aan scholieren en studenten.
Met dit plaform kan ik super snel en gestructueerd studeren. Ik ben nooit meer de weg kwijt in de stof of in mijn aantekeningen en maak veel sneller goede samenvattingen.
Eerst waren mijn aantekeningen een zooitje. Nu gebruik ik Study Smart en studeer ik super gestructureerd. Het helpt mij om tijd te besparen waardoor ik ook andere dingen kan doen die ik belangrijk vind.
Leerlingen die met het systeem hebben gewerkt hebben gewoon een beter resultaat behaald. Het systeem past alle leertrucjes zo toe, dat zowel de kinderen die goed scoren, maar ook zij die minder scoren, aan hun trekken komen.
Hey Chris, ik wil je enorm bedanken. Het vak waar ik vorig jaar nog net een 5,5 voor haalde, heb ik nu voor ditzelfde vak maar liefst een 9,7 gehaald! Mede dankzij jouw methode! Heel erg bedankt!
Het grootste effect is dat mijn kind veel enthousiaster is over school! Elke ouder wilt graag dat zijn kind het goed doet op school, en Study Smart draagt daar aan bij.
Dankzij StudySmart heb ik vorig jaar al mn examens gehaald en ook veel betere punten gehaald. Maar bovenal heb ik nu gewoon een heel goede studiemethode onder de knie, waarmee ik zeker weet dat ik de rest van mijn studie gewoon ga halen.
Waarvoor staat root cause analysesis bij Six Sigma?
Waaruit wordt de critical to Quality (CTQ) opgemaakt?
Wat zijn de 5 stappen wanneer je Six Sigma als verbeterproces gebruikt?
- Define
Scherpe formulering van de doelstellingen van het verbeterproject met als opzet het aanstellen van een projectleider en om groenlicht te krijgen van de stuurgroep. - Measure
VOC vertalen naar CTQ en uitvoeren van nulmeting. - Analyze
Verschillen tussen huidige situatie en doelstellingen analyseren om uit te zoeken waarom de CTQ momenteel niet wordt gehaald. (Het vinden van de root cause) - Improve
Doorvoeren van verbeteringen en deze meten en testen. Deze fase duurt vaak het langst. - Control
De verbetering formaliseren door deze te integreren in de besturing van het proces ERP-systeem of in het ISO-kwaliteitssysteem.
Welke manier bied Six Sigma om probleem oorzaken te elimineren?
Wat is het centrale idee van de Theory of Constraints (TOC)
Waarop ligt met Theory of Constraints (TOC) de focus?
Wat zijn de 5 stappen wanneer je TOC als verbeterproces gebruikt?
- Identificeren bottlenecks
Tijdstudies, doorlooptijdanalyse of simulatie. - Maximaliseren van de benutting
De bottleneck moet altijd voldoende werk hebben en een constante flow te houden. - Optimaliseren van de uitvoer
Als de bottleneck is geoptimaliseerd stem je alle overige processen af op dit ritme. - Elimineren van de bottleneck
Als de output niet naar wens is, moet de bottleneck nogmaals worden aangepakt of zelfs worden geëlimineerd. Dit gaat vaak gepaard met hoge investeringen en capaciteit - Het herhalen van de voorgaande stappen
Als er een bottleneck is verwijderd dan staat er altijd een nieuwe klaar.
Waarom is TOC lastig in een service omgeving?
Wat is Qucik Response Manufacturing (QRM)?
Wat zij volgens Quick Response Manufacturing (QRM) de 5 stappen naar excellente operationele bedrijfsvoering
- Herontwerpen van alle procedures en processen om van een functionele organisatie naar een productgeoriënteerde organisatie te gaan.
- Vaardigheden van medewerkers verbreden, zodat zij breder inzetbaar zijn.
- Complexe planningssystemen vervangen door eenvoudigere lokale planningsprocedures waarbij push- met pull-besturing wordt gecombineerd.
- Werklastlimieten bepalen.
- Continue verbetering.
Hoe kun je QRM doorlooptijd verkorten?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
