Brein in Beeld gebracht - Hoge order functionering
19 belangrijke vragen over Brein in Beeld gebracht - Hoge order functionering
Hoe komt men tot een succesvolle oplossing van een probleem en wat is de benaming hiervan?
De 7 stappen zijn: identificatie, definitie, strategie formuleren, informatie organiseren, bronnen toewijzen, proces monitoren, oplossingen evalueren
Wat vergt het oplossing van een probleem?
Er zijn drie strategieen: algoritme, heuristieken en analogie.
Wat zijn enkele heuristieken die algemeen toepasbaar zijn?
- Doel-eind analyse. Analyseren van het einddoel en dan de afstand tussen de huidige positie en het doel verkleinen.
- Voorwaarts werken. Probleem proberen op te lossen door aan het begin te beginnen en stapsgewijs naar het eind toe te werken.
- Achterwaarts werken. Probleem proberen op te lossen door aan het einde te beginnen en stapsgewijs terug te werken. •
- Genereren en testen. Toepassen van verschillende mogelijke strategieën en dan evalueren welke werken
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat is een gelijkvorming probleem en waar hangt de moeilijkheidsgraad van af bij gelijkvormige problemen?
Dat sommige problemen moeilijker zijn op te lossen dan gelijkvormige problemen hangt af van:
- De probleemstelling.
- De regels en beperkingen.
- Capaciteit van het werkgeheugen
Wat is er sprake van bij ongestructureerde problemen en hoe noemen we deze problemen dan?
Wanneer er bij een probleem moet worden afgeweken van de normale oplossingsstrategieën wordt er gesproken van inzichtsproblemen.
Waar onstaat inzicht door volgens gestaltpsychologen?
- Onbewuste stappen vooruit in het denken.
- Sterk versnelde mentale verwerking.
- Een vorm van kortsluiting in het normale redeneerproces.
Voor deze mechanismes is nooit overtuigend bewijs gevonden.
Wat is het niks speciaals standpunt van langley?
Inzichten zijn niets anders dan significante producten van gewone denkprocessen
Wat is het neo-gestalt standpunt met onderzoek van Metcalfe over het oplossen van (on)gestructureerde problemen?
- Bij gestructureerde problemen zijn de probleemoplossers in staat om opvallend accuraat hun vermogen om tot een succesvolle oplossing te komen te voorspellen.
- Bij ongestructureerde problemen zijn probleemoplossers slecht in het voorspellen van hun kans op succes bij het oplossen van het probleem.
Onsuccesvolle probleemoplossers waren vaak optimistisch over hun vermogen om het probleem op te lossen. Succesvolle probleemoplossers zijn pessimistisch over hun kans op succes
Wat hielden Davidsons drie processen in?
- Selectieve coderingsinzichten. Het onderscheiden van relevante en irrelevante informatie. Het filteren van de informatie die aanwezig is in het geheugen.
- Selectieve vergelijkingsinzichten. Betreft nieuwe percepties van hoe nieuwe informatie zich verhoudt tot oude informatie.
- Selectieve combinatie inzichten. Betreft het combineren van selectief gecodeerde en vergeleken snippers van relevante informatie op een nieuwe productieve manier.
Wat hebben (on)gestructureede problemen voor type inzicht nodig om opgelost te worden en wat is een aanvullende mogelijkheid om inzicht te creeeren?
Wanneer een inzichtervaring oplossing nodig is, kan slaap nuttig zijn
Wat gebeurd er als probleemoplossers een verschanste mentale instelling hebben?
Welke twee andere vormen van mentale instellingen zijn er?
Stereotypes. Overtuigingen dat leden van een sociale groep min of meer uniforme kenmerkende eigenschappen hebben
Hoe werkt de transfer van analogieen?
Mensen hebben moeite om analogieën te herkennen tenzij ze expliciet gezegd gekregen hebben ernaar te zoeken. We vinden ze pas als we ze zoeken.
maar andersom bestaat ook het gevaar dat mensen problemen als gelijkaardig gaan zien als de oppervlakkige structuur gelijk is.
Op welke leeftijd ontstaat het vermogen analogieen te vormen en wat doen analogieeen?
Analogieën tussen problemen betreffen het in kaart brengen van relaties tussen problemen. De inhoudelijke kenmerken van de problemen zijn niet relevant. Met andere woorden: bij analogieën is niet de gelijkheid van context van toepassing maar hoe sterk de structurele systemen van de relaties matchen.
Wat word gezien als het tegenovergestelde van analogieen?
Wat word incubatie als gezien en vind men incubatie belangrijk?
Incubatie is het nemen van een pauze van de fasen van probleemoplossing. Sommige onderzoekers bestempelen deze fase als essentieel in het oplossen van problemen, anderen vonden geen bewijs voor incubatie
Wat is de initiele investeringstijd bij problematiek en wat is betrokken bij processen zoals planning
De frontale lobben, in het bijzonder de prefrontale cortex, zijn betrokken bij ingewikkelde cognitieve processen, zoals planning
Wat hebben fMRI en PET studies aangetoond tijdens probleemoplossing?
Gedurende probleemoplossing, als een fout antwoord gegeven, is grotere activiteit te zien in de bilaterale prefrontale gebieden
Wat word er gezien bij taken zoals de toren van Hanoi?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden