De procescluster sturende processen - Planning & Control
11 belangrijke vragen over De procescluster sturende processen - Planning & Control
Wat is het doel van het proces Planning en Control?
het plannen, bewaken en bijsturen van de activiteiten van de organisatie, gericht op tijdige realisatie van de IV met een optimale inzet van capaciteit
Welke onderwerpen bevinden zich binnen proces Planning en control?
- De benodigde en beschikbare capaciteit in de organisatie
- Mogelijke tijdslijnen
Wat zijn de vier onderwerpen binnen Planning en Control?
- Tijdslijnen en te reserveren capaciteit voor het doorvoeren van veranderingen voor de gebruikers.
- Capaciteit en beschikbaarheid van FB om veranderingen te realiseren en om de bestaande IV op de juiste momenten te laten functioneren.
- Beschikbare capaciteit van het lijnmanagement van de gebruikersorganisatie
- Mogelijkheden en termijnen die leveranciers kunnen realiseren
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat zijn de activiteiten van Plannen binnen het proces Planning en Control?
- Bepalen van noodzakelijke capaciteit
- Inplannen van noodzakelijke capaciteit
- Bepalen van de benodigde tijdslijnen
- Onderkennen van risico's en te nemen maatregelen
- Toewijzen van capaciteit t.b.v veranderingen
- Afstemmen met overige sturende processen
Wat zijn de activiteiten van Controleren binnen het proces Planning en Control?
- Controleren van beschikbaarheid
- Bewaken van bestede uren
- bewaken van de voortgang
Wat zijn de relaties van proces Planning en control?
Alle uitvoerend, sturende en richtinggevende processen
Wat zijn de activiteiten van Evalueren binnen het proces Planning en Control?
- Evalueren van de resultaten
- Onderkennen van problemen
- Vastleggen van afwijkingen en nemen van maatregelen
Wat zijn de resultaten binnen het proces Planning en Control?
- Jaarplan Informatievoorziening
- Jaarplan Functioneel beheer
- Plannings-en inzetoverzicht
- Voortgangsrapportages en kerngetallen
Wat is de relatie binnen Planning en Control met wijzigingenbeheer?
Vanuit dit proces komt informatie beschikbaar over de noodzakelijke tijdstippen en tijdlijnen voor veranderingen. De relatie met door IT-leveranciers uit te voeren impactanalyses loopt via Wijzigingenbeheer
Wat is de relatie binnen Planning en Control met sturende processen?
De aansturing van de IT-leverancier op de aspecten "tijd" en "capaciteit" loopt via het proces Contract management.Met alle sturende processen vindt uitwisseling en afstemming plaats om integrale sturing en besluitvorming uit te kunnen voeren.
Wat is de relatie binnen Planning en Control met de overige processen?
Het betreft tijdsbestedingen,ontwikkelingen, normgetallen en rapportages vanuit de overige processen over tijd en capaciteitsbesteding die als input dienen voor Planning en Control
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden