Sturingsconcepten - Vermogen (capability)

9 belangrijke vragen over Sturingsconcepten - Vermogen (capability)

Wat is de definitie van vermogen (capability)

Vermogen is de vaardigheid van een organisatie (of iemand) om specifieke business activiteiten uit te voeren zodat een gewenst resultaat kan worden bereikt. Vaardigheid van een organisatie heeft betrekking op de beschikbare middelen: aard van de middelen en de omvang daarvan. Middelen zijn grondgebied of natuurlijke hulpbronnen, arbeid en kapitaal.

Tussen welke twee sturingsconcepten is er spanning omdat door de 1 niet de andere kant worden bereikt.

Vermogen en missie

Missie kan niet worden bereikt zonder het vermogen. Het in evenwicht houden van deze spanning is voor leidinggevende vaak een bron van hoofdpijn

In welke business-informatiemanagement processen kunnen informatiediensten worden gecategoriseerd

Management
ondersteuning
primair doel
innovatie  

PIOM
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

IT staat in het centrum van data-gedreven diensten, kan op twee manieren worden geinterpreteerd

  1. IT staat in het centrum van alles wat nuttig is
  2. IT staat ver van het ontwerp van informatiediensten


De visie van de business op IT bepaalt de kwaliteit van het ontwerp!

Wat wordt bedoelt met 'mind the gap'

Organisaties vinden het moeilijk te overzien of services relevant zijn voor de hoofdactiviteiten, omdat IT vaak standaard een onderdeel van deze services zijn.

Hoe kunnen begripsverwarringen tussen de business en IT worden aangepakt?

De begripsverwarring kan worden aangepakt door te kijken naar de manier waarop processen kunnen worden gecategoriseerd, samen met onderdelen van de organisatie die het meest betrokken zijn bij deze processen.

Wat is een belangrijke aspect waar de focus bij vermogen op zou moeten liggen.

Focus de discussie eerst op welke diensten echt nodig zijn voor de organisatie en welk vermogen moet worden ingezet om de business-informatiediensten te leveren, alsmede de operationele infrastructuur te exploiteren,

In welke drie stappen kun je bepalen welk vermogen moet worden ingezet om de business informatiedienst te leveren?

Stap 1 - Nagaan wat de huidige doelen en mogelijkheden zijn

Stap 2 - welk vermogen (aard en omvang) is in de organisatie nodig? De sturingsconcept drivers geeft hier richting

Stap 3 - Er moet worden overwogen hoe de strategische processen in de context van invloed zijn op de manier van denken voordat de lijst met benodigde vermogens kan worden afgerond

Waar is BISL voor opgezet?

BISL is om de rode draad zichtbaar te maken tussen alle mogelijke componenten die nodig zijn en vervolgens als een business-informatiedienst moeten worden gebouwd, geleverd en uitgevoerd.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo