Sturingsconcepten - Vermogen (capability)
9 belangrijke vragen over Sturingsconcepten - Vermogen (capability)
Wat is de definitie van vermogen (capability)
Tussen welke twee sturingsconcepten is er spanning omdat door de 1 niet de andere kant worden bereikt.
Missie kan niet worden bereikt zonder het vermogen. Het in evenwicht houden van deze spanning is voor leidinggevende vaak een bron van hoofdpijn
In welke business-informatiemanagement processen kunnen informatiediensten worden gecategoriseerd
ondersteuning
primair doel
innovatie
PIOM
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
IT staat in het centrum van data-gedreven diensten, kan op twee manieren worden geinterpreteerd
- IT staat in het centrum van alles wat nuttig is
- IT staat ver van het ontwerp van informatiediensten
De visie van de business op IT bepaalt de kwaliteit van het ontwerp!
Wat wordt bedoelt met 'mind the gap'
Hoe kunnen begripsverwarringen tussen de business en IT worden aangepakt?
Wat is een belangrijke aspect waar de focus bij vermogen op zou moeten liggen.
In welke drie stappen kun je bepalen welk vermogen moet worden ingezet om de business informatiedienst te leveren?
Stap 2 - welk vermogen (aard en omvang) is in de organisatie nodig? De sturingsconcept drivers geeft hier richting
Stap 3 - Er moet worden overwogen hoe de strategische processen in de context van invloed zijn op de manier van denken voordat de lijst met benodigde vermogens kan worden afgerond
Waar is BISL voor opgezet?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden