Samenvatting: Biv

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van BIV

• 1 BIV

  Dit is een preview. Er zijn 112 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• Definitie Administratieve Organisatie

  Het gehele complex van organisatorische maatregelen dat gericht is op de goede werking van de informatievoorziening van de organisatie.

• verschil tussen de formele organisatie en de informele organisatie

  Formeel:
  De schriftelijk vastgelegde structuur van de organisatie. Hiertoe horen onder meer statuten, regels en procedures (dus ook het handboek-BIV).
  Informeel:
  De ongeschreven wetten en regels binnen de organisatie.

• Informatiebehoefte op strategisch niveau

  Hier worden beslissingen genomen over de doelstellingen van het bedrijf. Deze beslissingen hebben vaak een eenmalig karakter, kwalitatief van aard, weinig gedetailleerd, slecht gestructureerd

• Informatiebehoefte op tactisch niveau

  hier worden beslissingen genomen in verband met de uitwerking van de strategische besluiten (o.a. het vaststellen van de middelen).
  voorzienbaar, vaste periode, gestructureerd ,afkomstig uit het interne informatiesysteem

• Informatiebehoefte op operationeel niveau

  hier ligt de verantwoordelijkheid voor de uitvoerende werkzaamheden in het bedrijf. sterk voorzienbaar, goed gestructureerd, gedetailleerd, actueel

• Kenmerken kwaliteit informatievoorziening

  De mate waarin het informatievoorzieningproces zorgt voor kwalitatief goede informatie. Hierbij zijn de volgende kenmerken van belang:
  - Betrouwbaarheid;
  - Beveiliging;
  - Flexibiliteit;
  - Doelmatigheid;
  - Privacy.

• Waarom is het bepalen van de typologie van een organisatie van belang?

  De typologie bepaalt de manier waarop de volledigheid van de opbrengsten kan worden gecontroleerd en heeft bovendien grote invloed op de aanwezige informatiebehoefte.

• Welke criteria zijn van belang bij het bepalen van de typologie voor organisaties?

  - Werkt de organisatie wel of niet voor de markt?
  - Is er sprake van een waardenkringloop of niet?

• Wat is het belang van interne controle?

  Interne controle zorgt voor betrouwbare informatievoorziening. Bewuste fouten worden voor komen (doordat men weet dat er gecontroleerd gaat worden). (On)bewuste fouten worden tijdig ontdekt, waarna correctie plaats kan vinden.

• Wat zijn de fasen van het interne controleproces

  - Soll-positie bepalen (norm);
  - Ist-positie bepalen (verantwoording van de werkelijkheid);
  - Toetsing (verantwoording - norm);
  - Analyse afwijking(en);
  - Rapportage over uitgevoerd controleproces.