Samenvatting: Biv In Praktijk

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van BIV in Praktijk

• 2 Managementinformatie en het tolmodel

  Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2
  Laat hier meer flashcards zien

• 2.1 Het soort organisatie en de daarmee samenhangende processen

  Dit is een preview. Er zijn 2 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2.1
  Laat hier meer flashcards zien

• Welke processen dienen er te worden onderscheiden bij de typologie van Starreveld?

  • inkoopproces
    
  • crediteurenproces
  • opslagproces
  • verkoopproces 
  • debiteurenproces
  • productieproces
  • personeelsproces
    

• 3 Betrouwbaarheid en interne controle

  Dit is een preview. Er zijn 12 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 3
  Laat hier meer flashcards zien

• Binnen het vakgebied van de bestuurlijke informatievoorziening worden functies gekarakteriseerd als:

  - Beschikkend; zijn functies waarbij medewerkers de organisatie binden aan derden buiten de organisatie (bijvoorbeeld: inkopers of verkopers).
  
  -  Bewarend; zijn die functies waarbij een medewerker verantwoordelijk wordt gesteld voor het zorgvuldig bewaren van goederen of andere waarden (bijvoorbeeld: magazijnmeester)
  
  - Uitvoerend; functie waarbij medewerkers in opdracht van beschikkende, bewarende, registerende danwel controlerende functionarissen uitvoerende taken verrichten (bijvoorbeeld: een productiemedewerker).
  
  - Registrerend; is de financiële administratie die de financiële gebeurtenissen verwerkt  in het grootboek (bijvoorbeeld: administratie medewerker)
  
  -  Controlerend: is het hoofd administratie of de controller of het hoofd van de interne auditdienst.

• Voorbeelden ongewenste functiecombinaties:

  - Het wordt als risicovol gezien indien functionarissen met een beschikkende functie, deze combineren met de bewarende en controlerende functie.
  -Ook is het niet aan te raden om het hoofd van de administratie (controlerend) de bevoegdheid te geven zelfstandige bankbetalingen te laten verrichten (beschikkend).

• Wat is  COSO Internal Control Framework?

  Dit is een beheersingsstelsel die de indicatoren vormen voor het interne betrouwbaarheidssysteem.

• Het interne (beheersing) betrouwbaarheidssysteem  (COSO) bestaat uit vijf componenten die een geheel vormen:

  1. Controle-omgeving (COSO: control environment)
  
  2. Risicoanalyse (COSO: risk analysis)
  
  3.   Maatregelen van interne controle (COSO: control activities)
  
  4. Informatievoorziening en communicatie (COS: information & communication)
  
  5. Borging (COSO: monitoring)

• Wat wil het management (hoofdkantoor) willen weten van zijn verschillende filialen?

  - Omzet 
  - Inkoop 
  - Brutowinstmarges
  - Overige kosten
  - Nettomarge
  - Verzuim personeel
  - Debiteurenbeheer (als het op rekening is), ouderdom van deze debiteuren.
  -Ratio's, zoals omloopsnelheid voorraad

• 4 Beheersing

• 4.2 Het COSO Internal Control Framework

  Dit is een preview. Er zijn 7 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 4.2
  Laat hier meer flashcards zien

• De controle omgeving (control environment) van het COSO ICF model bevat de volgende relevante onderdelen:

  1. Houding van de leiding ten opzichte van interne beheersing.
  
  2. Kwaliteit van toezicht op de leiding.
  
  3. Wetten en regels specifiek voor de branche.
  
  4. Ontwikkelingen binnen de branche, niet alleen economische maar ook technologische.
  
  5. Wijze van belonen van medewerkers.
  
  6. Kennis en kunde van medewerkers met name ten aanzien van het gestelde doel.

• Informatievoorziening en communicatie (Information and Communication):

  Om te weten of de gestelde doelen bereikt worden, is informatie nodig. Hierbij is van belang dat:
  
  - er een juiste inrichting wordt gegeven van een adequate informatievoorziening voor de ondersteuning van de interne beheersing.
  
  -een juiste inrichting van een ondersteunende interne communicatiestructuur is.
  
  - er ook ene inrichting is van een externe communicatiestructuur.

• 4.3 KAD-model

  Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 4.3
  Laat hier meer flashcards zien

• De procesmodule bestaat bij het KAD-model uit vier regelkringen:

  1. Regeling invoer: zijn de gegevens juist en volledig?
  
  2. Doorvoerregeling voorruit:  aanpassing van de loop en inhoud van het proces, bijvoorbeeld afhankelijk van klantenwens.
  
  3. Doorvoerregeling terug: Informatie aan manager over verloop proces (bijvoorbeeld doorlooptijd)
  
  4. Regeling uitvoer: voldoet het eindproduct aan de gestelde eisen vooraf?

• 8 Investeringsproces en vaste activa

• 8.1 Processtappen en risico's

  Dit is een preview. Er zijn 5 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 8.1
  Laat hier meer flashcards zien

• 1. Opstellen van de investeringsbegroting en technische eisen + bijhorend risico:

  Omdat het bij investeringen om grote bedragen gaat, is het verstandig om van tevoren een begroting op te stellen en de eisen vast te leggen waaraan de investering moet voldoen. Deze vormen belangrijke normen voor de uitvoering van het investeringsproces.
  
  Risico:
  De betrouwbaarheid van de gegevens waar bij het opstellen van de begroting vanuit wordt gegaan is een belangrijk risico. Vaak blijkt later dat er nog extra uitgaven noodzakelijk zijn die in de investeringsbegroting niet waren voorzien.