Goederen-, geld- en informatiestromen - Beheerssystemen
8 belangrijke vragen over Goederen-, geld- en informatiestromen - Beheerssystemen
Welke informatiestromen zijn er binnen het beheersingssysteem?
- Manager --> stelt doelen, voorspelt resultaten en besluit hoe resultaten behaald kunnen worden.
- Evaluatie van resultaten --> verschil tussen behaalde resultaten (prestatiemeting) en beoogde resultaten kan leiden tot aanpassing van de plannen of uitvoering.
- Feedback (terugkoppeling) is een essentieel onderdeel van het proces van beheersing.
Wat zijn 2 belangrijke instrumenten bij het proces van beheersing in een onderneming?
- Budget (een in cijfers uitgedrukt plan)
- Uitvoeringsrapportage (weergave behaalde resultaten en vergelijking met het budget)
Wat wordt bedoeld met afnemende beslissingsrange?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Welke soort plannen zijn er?
- Strategische plannen
- Projectplannen
- Periodeplannen
- Operationele plannen
Op welke manieren kunnen periodeplannen opgesteld worden?
- Door optelling van projectplannen (van zowel producten als capaciteiten)
- Door gebruikmaking van een rekenmodel (schatting toekomstige situatie o.b.v. bestaande situatie en verwachte trends).
Wat is de lengte van een periode in een periodeplan?
- werkelijkheid van laatste afgesloten periode
- verwachting van de lopende periode
- plan voor de komende perioden
Wat zijn operationele plannen?
- de invoer (inkomende elementen voor de productie)
- de transformatie (toewijzen van financiële, materiële en personele capaciteiten)
- de uitvoer (productieomvang)
Wat is beheersing (control)?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden