Interne - Acute gnk - Triage, Communicatie & Ongewenst behandelen?

28 belangrijke vragen over Interne - Acute gnk - Triage, Communicatie & Ongewenst behandelen?

Hoeveel verwezen via HA of specialist naar SEH?
En hoe komen de andere 20% binnen?


Ca. 80% verwezen door huisarts of specialist UMCU
Ca. 20% 112-meldingen of “zelfverwijzers”

1 van de aspecten van de SEH is triage. Kun je er nog 3 benoemen?


• Triage

• Veiligheid in de zorg:
– Crew Resource Management

• Behandelen tegen de wens van de patiënt:
– Wils(on)bekwaamheid
– Behandeling van agitatie

• Behandelbeperkingen

Triage
Welke kleuren hebben de volgende codes, wat is hun naam en wat is de bijbehorende wachttijd voor de arts?

  1. U1
  2. U2
  3. U3
  4. U4
  5. U5   

  1. U1 - Rood   - Onmiddelijk  - Onmiddelijk
  2. U2 - Oranje - Hoog urgent - 10 min
  3. U3 - Geel     - Urgent           - 60 min
  4. U4 - Groen  - Standaard     - 120 min
  5. U5 - Blauw  - Niet urgent   - 240 min
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Bij welke problematiek deel je iemand in bij de volgende codes bij triage?

  1. U1
  2. U2
  3. U3
  4. U4
  5. U5   

  1. U1 = Als pt = geintubeerd/AH-stilstand/Geen pols of bewusteloos.
  2. U2 = Als bovenstaande NIET aan de hand is maar wel een hoog risico situatie OF verward/Somnolent/Gedesoriënteerd OF Heftige pijn of nood.
  3. U3 = Als bovenstaande NIET aan de hand is maar wel als er sprake is van bedreigde vitale functies.
  4. U4 = Als bovenstaande niet aan de hand is en er 1 of meer middelen ingezet moeten worden om het probleem op te lossen.
  5. U5 = Al het bovenstaande niet en ook GEEN medicatie nodig.

Bijna 2000 vermijdbare doden in de zorg per jaar. Wat is in 70% daar de oorzaak van?

Human factors.

Wat is het meest riskante specialisme?
En wat de meest riskante afdeling? Waarom?


• Meest riskante specialisme: interne geneeskunde...

• Meest riskante afdeling: SEH...

  • (nog) geen volledig overzicht over problemen
  • onvolledige of zelfs tegenstrijdige informatie
  • snel veranderende kliniek
  • conflicterende doelen
  • soms hoge tijdsdruk
  • ernstige consequenties bij fout handelen

Uit welke 5 zaken bestaat crew resource management?

  1. communicatie
  2. decision making
  3. leadership en management
  4. situation awareness
  5. co-operatie

Wat is situational awareness?
Wat zijn de vereisten?
En wat de bedreigingen?


Mentaal beeld van de situatie waarin je je bevindt in relatie tot de situatie die je wil bereiken.

Vereisten

• Mentaal en fysiek gezond
• Attent en nieuwsgierig

Bedreigingen
• Overtuiging
• Verborgen agenda
• Verlies van beoordelings-vermogen
• Zelfgenoegzaamheid

Wat zijn in eht kader van situational awareness symptomen van verlies?


• Fixatie
• Twijfel
• Zelfingenomenheid
• Euforie
• Verwarring
• Afleiding
• Overload


Communicatie in de acute gnk:
• Horen ≠ luisteren....
• Stel vragen als je iets niet begrijpt

• Wees glashelder over je standpunt, juist als het afwijkt

• Los meningsverschillen snel en rationeel op

• Stimuleer kritiek

Via welk systeem wordt er veel in het werkveld gecommuniceerd?

SBARR


24-jarige vrouw
Escort in hotel, opgehaald door vrienden. Onhandelbaar, stapt op snelweg uit auto en dreigt meerdere malen onder vrachtwagen te springen. Met overmacht door politie opgepakt, geen reactie op 10 mg midazolam im.
Geboeid in buikligging, hevige onrust, contact niet mogelijk.

P 150, RR 150/80
Temp 40,5...

Goed onderzoek is onmogelijk...
Wat doet u?
A. prikkelarme omgeving

B. beter fixeren
C. icc psychiater
D. icc anesthesie

Hoe noem je dit beeld?
Met welk middel is het oa geassocieerd?
Wat is het gevolg van de te hoge inname van het middel?   


Inventarisatie en behandeling van levensbedreigende
symptomen moet snel en adequaat zijn

Zo nodig sederen:
– Zelf
– Via anesthesie
– In principe geen rol voor de psychiater =  niet nodig!

Het beeld is een geagiteerd delier:

– Associatie met onder andere cocaïne– Leidt tot een sympaticomimetische storm met cardiaal arrest

Zoek altijd naar de oorzaak van de agitatie!
In welke 5 grote groepen kun je de oorzaken indelen?
Welke oorzaken horen bij de groepen?


Maak een zakkaart hiervan!
Metabool
  • hypoglycemie
  • hypoxie


Neurologisch
  • herseninfarct
  • intracraniële laesie (bloeding, tumor)
  • CZS infectie
  • insult
  • dementie


Toxicologisch
  • alcohol intoxicatie of onttrekking
  • stimulantia (metamfetamines, cocaine)


Psychiatrisch
  • psychose
  • schizofrenie
  • paranoïde wanen
  • persoonlijkheidsstoornis


Andere oorzaken
  • hyperthyreoïdie
  • shock
  • AIDS
  • hypothermie of hyperthermie

Wat wordt er met medische beslissingen rond het levenseinde (MBL) bedoeld?

Alle beslissingen van artsen die bedoeld tot doel hebben om het levenseinde van de pt te bespoedigen of waarbij de arts rekening hield met de waarschijnlijkheid dat door die beslissing het levenseinde werd bespoedigd.

Welke 4 vormen van MBL zijn er? Hoe is de verdeling van voorkomen van de 4 opties?

  1. Actieve levensbeëindiging: alleen door artsen want is verder bij wet verboden! Euthanasie gebeurt in 4,5% van de gevallen.
  2. 35% Intensivering van symptoombestrijding
  3. 20% Niet-behandelbeslissingen
  4. 20% Palliatieve sedatie

Op welke 2 manieren kan actieve levensbeëindiging worden gedaan?

  1. Op verzoek: agv euthanasie = actief toedienen van een dodelijk middel. Of agv hulp bij zelfdoding waarbij de pt zelf het middel inneemt maar door de arts krijgt aangereikt.
  2. Niet op verzoek

NTD = non treatment decisions. Welke vraag staat hier centraal? Hoe vraag je dit uit?
Wat zijn 2 verschillende NTD's?

De zin-vraag staat centraal:
  • wat is het doel van de behandeling?
  • wil de patiënt dit?
  • voegt het nog iets toe?
  • weegt het resultaat op tegen de belasting van de behandeling?


NTD's:
1. anticiperend = niet overgaan tot actie:

  • niet reanimeren
  • niet beademen
  • geen ic (heropname)

2. actuele = de actie stoppen:
  • stoppen met behandelen
  • niet beginnen met bepaalde behandelingen

Door wie wordt beoordeeld of een pt wilsonbekwaam is?
Wat zijn de 3 beschrijvende pijlers van het begrip wilsonbekwaamheid?
Wie beslist er dan voor de pt?

door een arts:
  1. het geldt voor een specifieke situatie waar de pt in verkeerd
  2. het is veranderlijk
  3. het is contextafhankelijk 


Een vertegenwoordiger maakt dan de beslissingen voor de pt.

Wat zijn mogelijke vertegenwoordigers voor de pt bij wilsonbekwaamheid? Zet ze op volgorde van belangrijkheid.

  1. mentor of curator: pas bij langdurig wilsonbekwaam. vb chronisch psychiatrisch aangedaan.
  2. schriftelijk gemachtigde door de pt
  3. partner
  4. ouder, kind, broer, zus

Volgens welke wet wordt de vertegenwoordiger aangesteld?

WGBO

Beslissingen rondom het levenseinde worden gebaseerd op in eerste instantie het substituted jugdement. Wat houdt dit in?
Hoe gebeurt dit?

Dit houdt in dat de vertegenwoordiger de wensen van de pt overbrengt bij wilsonbekwaamheid.
Dit gebeurt bij voorkeur op basis van een schriftelijke wilsverklaring die is opgesteld ten tijde van wilsbekwaamheid.
Als dat er niet is dan wordt er gekeken naar een mondelinge wilsverklaring of wat de pt gewild zou hebben.  Uit onderzoek is gebleken dat in 2/3e van de gevallen de vertegenwoordiger hier accuraat in is.

Wat weegt het zwaarst in de besluitvorming bij wilsonbekwaamheid?

Advance care planning

Hoe gaat de besluitvorming in zijn werk als de wens van de patient niet gereconstrueerd kan worden?

dan wordt er uitgegaan van de best interest, dus wat in het belang van de pt is. dit wordt afgewogen op basis van:
  • kwaliteit van leven voor incident
  • kwaliteit van leven na incident
  • zwaarte van behandeling
Dit kan erg lastig zijn om te bepalen daarom wordt er vanuit gegaan van een geindividualiseerd perspectief.

Wat wordt er bedoeld met een geindividualiseerd perspectief?

de situatie voor de pt en niet zo zeer voor een reasonable person in het algemeen.

Als de arts en de familie niet overeenkomen want zijn dan de opties?

  1. familie wil geen behandeling, de arts wel: dan NIET behandelen, na uitleg EN mits het verenigbaar is met de zorg van een goed hulpverlener. Voor dit besluit zijn zwaarwegende redenen nodig!
  2. Familie wil wel behandeling en de arts niet: het afhankelijke besluit is afhankelijk van de arts.

Wat zijn 3 medische redenen om niet te behandelen?
Kun je een voorbeeld noemen voor de redenen?

  1. kansloze behandeling. Dit is een doktersbesluit, wel de fam van de pt erover informeren!
  2. disproportionele behandeling op geleide van concensus van de beroepsgenoten bijv vastgelegd in een richtlijn. Dit zijn behandelingen met een zeer kleine kans op succes en zijn vastgelegd. Vb: Deze behandeling wordt in principe niet aangeboden. bijv bij prematuren <24 wkn oud geen NICU-opname.
  3. disproportionele behandeling ZONDER consencus dus niet vastgelegde weinig succesvolle behandelingen. Bijv wel of niet reanimeren bij zeer oude ptn. Dit is sterk individueel bepaald door de evt comorbiditeiten en toestand van de pt.

Bij welke reden om niet te behandelen is het perspectief van de pt en de communicatie erg belangrijk?

bij de disproportionele behandeling ZONDER consencus

Stel er blijft een verschil van mening bestaan tussen de arts en de familie. kan de arts gedwongen worden om toch mee te gaan met de keuze van de familie?
Wat is zijn (morele)plicht jegens de familie?

nee de arts kan niet gedwongen worden. de arts moet helpen zoeken naar een andere arts die wel met de familie mee wil gaan in hun beslissing.

Waar gaat het mn om in de dialogische arts-pt relatie?
en wat is hierin veel minder van belang?

het gaat mn om goede communicatie en aandacht voor de ontwikkeling van goede eigenschappen van de arts.

de met rechten beklede pt en discussie over precieze afbakening van de beslissingsbevoegdheid is veel minder van belang.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo