Indirecte kostenbudgetten - Begroting en budget

8 belangrijke vragen over Indirecte kostenbudgetten - Begroting en budget

Wat is een belangrijk hulpmiddel bij het vaststellen van het beleid van een onderneming?

Een planning

Wanneer spreken we van een strategisch plan of langetermijnplan?

Een planning die zich kan uitstrekken tot een periode van meerdere jaren.

Wanneer spreken we van een kortetermijnplan of masterbudget?

Wanneer je de periode beperkt tot één jaar.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Welke functies heeft een begroting voor de leiding van een onderneming?

1. Ondernemingsplan
2. Taakopdracht
3. Controlemiddel
4. Machtiging

Wanneer is fungeert een begroting als ondernemingsplan?

Om na te gaan of de investering wel zinvol is, is een begroting van de te verwachten opbrengsten en kosten nodig.

Wanneer spreek je van budget?

Als je een begroting in de vorm van een taakopdracht gebruikt.

Wanneer vormt een begroting als controlemiddel?

Als er een nacalculatie plaatsvindt waarbij de werkelijke kosten wordt vergeleken met de begrote kosten van een afdeling.

Wanneer vormt een begroting als machtiging?

Een begroting kan aantonen of er over meer personeel, machines of grondstoffen beschikt kan worden.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo