Inleiding - Productiebesturing en logistiek in industriële ondernemingen
7 belangrijke vragen over Inleiding - Productiebesturing en logistiek in industriële ondernemingen
Waarom is het belangrijk dat het onderscheid tussen productie op voorraad en productie op order wordt verfijnd?
Tussen welke doelstellingen is het vaak moeilijk om evenwicht in te houden bij het organiseren, plannen, besturen en uitvoeren van de goederenstroom?
Wat is belangrijk in deze afweging tussen kostenminimalisatie en maximaal mogelijke klantenservice?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat gebeurd er als het KOOP volledig stroomafwaarts, dus aan het eind van de goederenstroom ligt?
Waar ligt het KOOP bij assembleren op order? (assemble-to-order)
Waar ligt het KOOP bij productie op order? (make-to-order)
Waar ligt het KOOP bij inkopen en productie op order? (engineer-to-order)
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden