Relaties en bevoegdheden - Welke soorten relaties bestaan er in organisaties?
7 belangrijke vragen over Relaties en bevoegdheden - Welke soorten relaties bestaan er in organisaties?
15.1.4 Wat is het verschil tussen lateraal en diagonale relaties?
Diagonale: overlegrelaties met personen van verschillende afdelingen op verschillende niveaus
15.1.3. Welke bevoegdheden ontstaan er voor functionele relaties ?
Bevoegdheden om te bepalen op welke manier een opdracht moet worden uitgevoerd -> HOE dient het werk te worden gedaan.
WAT er moet worden uitgevoerd, volgt uit hiërarchische bevoegdheden van het lijnmanagement.
15.1 Wat is een nadeel van de functionele relatie / hulpdienst ?
Als lijnmanager en hulpdienst goed afstemmen en samenwerken hoeft dat niet te leiden tot het verlies van de eenheid van leiding.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
15.1.3 Welke nadelen heeft het achtbazenstelsel?
- onduidelijkheid over verantwoordelijkheden
- opdrachten van bazen kunnen niet overeenstemmen
15.1.2 Om welk nadeel te verhelpen ontstaat een stafrelatie?
15.1 Hoe heet een organisatie waarin lijn- en stafafdelingen voorkomen?
Wat is hiervan het voordeel?
Voordelen
- Stafafdelingen kunnen voorbereidend werk van de manager overnemen.
- Specifieke kennis en ervaring helpt om tot betere beslissingen te komen.
Inhoudelijk beter, maar ook sneller.
15.1 Hoe kan de kern van de drie soorten relaties worden samengevat?
Stafrelatie = Bevoegdheid om advies te geven
Functionele = Bevoegdheid om aanwijzingen te geven over de manier van werken (hoe het werk moet gebeuren)
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden