Van strategie via operaties naar organsatiestructuur - Strategieën en passende organisatiestructuren
8 belangrijke vragen over Van strategie via operaties naar organsatiestructuur - Strategieën en passende organisatiestructuren
17.1 Wat is de meest eenvoudige organisatiestrucuur?
Heeft veel centralisatie van de besluitvorming.
De coördinatievoorzieningen zijn elementair.
Zie fig. 17.2 pag. 504.
Wat is geografische spreiding?
17.1 Wat is een gerelateerde uitbreiding?
Zie fig. 17.3 productgewijze structuur.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
17.1 Geografische spreiding.
Als een onderneming groeit en zich in het buitenland vestigt zijn er twee mogelijke strategieën, welke?
- Multinationale strategie
het zorgen voor producten/diensten toegesneden op de kenmerken van de nieuwe markt staat centraal.
Bij voldoende omvang wordt de oorspronkelijke functionele indeling vervangen door een geografische.
Zie fig. 17.4 pag. 506. - Globale strategie
Het bereiken van schaalvoordelen staat op de voorgrond.
Lokale voorkeuren dienen niet uit het oog te worden verloren.
Hierdoor ontstaat spanning tussen het behalen van schaalvoordelen (lage kosten) en het inspelen op de lokale wensen (hogere omzet).
Vanwege het bereiken van schaalvoordelen zal de mate van decentralisatie vaak lager zijn (dus beslissingen op hoger niveau.
Welke kenmerken heeft differentatiestrategie?
meer decentralisatie
ingewikkelde coordinatievoorzieningen
17.1.2 Welke strategieën worden bij positionering onderscheiden?
2. differentiatiestrategie.
De kritische activiteiten verschillen en daarom zullen ook de organisatiestructuren verschillen.
17.1.2 Welke org.structuur past het best bij laagstekostenstrategie?
Wat de arbeidsverdeling betreft, zal deze strategie vaak gebaat zijn bij een functionele indeling. Deze leidt immers tot de laagste kosten per eenheid product.
Een behoorlijke mate van centralisatie v.d. besluitvorming zorgt er ook voor dat de kosten laag blijven. Men werkt met eenvoudige coördinatievoorzieningen.
17.1.2 Welke org.structuur past het beste bij een differentiatiestrategie?
Er zal meer decentralisatie zijn. Ook zijn meer ingewikkelde coördinatievoorzieningen nodig.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden