Mensen :leidinggeven en ontwikkelen - Noodzaak voor strategische samenwerking
3 belangrijke vragen over Mensen :leidinggeven en ontwikkelen - Noodzaak voor strategische samenwerking
Noodzaak tot samenwerking blijkt uit de volgende twee signalen van informatie;
- Informatie eigen omgeving
- Informatie van buiten de omgeving
Voorbeelden van informatie uit eigen omgeving om te moeten samenwerken
Informatie uit de eigen organisatie over spreiding en positionering kan wijzen in de richting van noodzaak tot samenwerking. Of uitkomst Sterkten-Zwakteonderzoek.
Bijvoorbeeld:
- Teruglopen van de omzet of marktaandelen
- Stijgen van de kosten per eenheid product
- Uit de sterke-zwakteonderzoek kan naar voren komen dat de organisatie bepaalde zwakten moet opheffen door middel van samenwerking
Voorbeelden van informatie buiten de omgeving om te moeten samenwerken
Informatie die voortkomen uit een DESTEP-onderzoek en/of analyse op basis van het Vijfkrachtenmodel van Porter.
Bijvoorbeeld:
1. Deregulering (regels die voorheen gelden worden afgeschaft of vereenvoudigd)
2. Stijging van vaste en initiële kosten (kosten onderzoek en ontwikkeling)
3. Globalisering (marktvergroting waardoor schaalvergroting)
4. Convergentie van technologieën (technologieën uit bedrijfstakken lijken steeds meer op elkaar, zoals tv's, pc's, navigatiesystemen)
5. Concreet samenwerkingsvoorstel van een andere organisatie
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
