Differentiatiestrategie

4 belangrijke vragen over Differentiatiestrategie

Stappen voor het formuleren van een differentiatiestrategie:

- Wie is de koper
- Het kennen van de waardeketen van de klant
- Het kennen van de koopcriteria van de klant
- Inschatten van de mogelijkheid op een unieke manier de eigen waardeketen te gebruiken om aan de wensen van de klant tegemoet te komen

6.3 Welke instrumenten kan een organisatie bij de differentiestrategie inzetten?

Onderscheidend zijn door
* unieke kenmerken van product/dienst
* additionele dienstverlening / meer service
* design 
* kwaliteit of duurzaamheid van de gebruikte materialen
* timing: innovator of volger.

6.3 Wat zijn gevaren van een differentiatiestrategie?

- imitatie door concurrenten
- de afnemer stelt het onderscheidende kenmerk niet meer op prijs (denk aan bont in kleding)
- kostenniveau wordt te hoog
- de arrogantie van de leiding van bedrijven die overtuigd zijn van de krachtige positie in de markt
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Op welke manier kan de Waardeketen/value chain een onderneming helpen bij het formuleren van de differentiatiestrategie?

Het kennen van de eigen waardeketen helpt bij het vinden van onderdelen of activiteiten waarmee onderscheid kan worden gemaakt. Onderneming moet weten wat de klant belangrijk vindt.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo