Management organisatie en besluitvorming (m.n. inzichtsvragen, relaties en verbanden)

8 belangrijke vragen over Management organisatie en besluitvorming (m.n. inzichtsvragen, relaties en verbanden)

Leg kort het verschil uit tussen constituerende en dirigerende taken.
Waarom is een goede mix van deze twee nodig?

Constituerende taken zijn taken die te maken hebben met planning en organiseren (dus vooruitkijkend).
Dirigerende taken bestaan uit het geven van opdrachten en het controleren daarvan (aansturend).

Wat constateert Kotter over het werk van de manager?

Hij constateert dat managers vaak maar met een korte tijd met een activiteit bezig zijn, en ziet dat een patroon in het werk van de effectieve manager

Wat wordt bedoeld met de contigentiebenadering van fred fiedler?    $

De mate van invloed die op een groep uitgeoefend kan worden
Aard van de relatie
Structuur van de taak
Positionele macht
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Het begrip management heeft drie verschillende betekenissen welke en voorbeelden .

groep van functionarissen (top management en MT)
activiteiten (het formuleren van strategie ,het geven van aanwijzingen )
vak gebied (opgebouwde kennis en kunde vastgelegd in vak literatuur) 
 

Mintzberg en Kotter hebben beide onderzoek gedaan naar het werk van de manager. Tot welke constatering komen beide auteurs en waarin verschillen ze .

Beide auteurs constateren dat het werk van managers uit kortdurende activiteiten bestaat .In tegenstelling tot Mitzberg ziet Kotter een patroon in het werk van de effectieve manager.  

Bent u het eens met de volgende stelling?De wetenschap heeft tot doel tot universele theorieën  te komen,hierin ligt immers de toegevoegde waarde van de wetenschap .Licht toe

Oneens het is juist de taak van de wetenschap om rekening te houden met uit een lopende situaties. De praktijk laat zich maar zelden vangen in algemene wijsheden.natuurlijk is er niets mis met universele theorie als blijkt dat deze in alle mogelijke situaties opgaat.

Noem de drie fase van besluitvorming en licht ze toe .

Uitwerken probleemstelling
oplossingsrichtingen (meerdere )
kiezen  

Werk de drie fase uit voor een managementprobleem .neem in de uitwerking ook een beslissingsmatrix op .

Hier zijn vele antwoorden mogelijk .Belangrijk is dat de drie fasen duidelijk worden afgerond .In de beslissings matrix moet duidelijk zijn wat de alternatieven zijn en waar op en hoe ze moeten worden beoordeeld .

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo