Management organisatie en besluitvorming (m.n. inzichtsvragen, relaties en verbanden)
8 belangrijke vragen over Management organisatie en besluitvorming (m.n. inzichtsvragen, relaties en verbanden)
Leg kort het verschil uit tussen constituerende en dirigerende taken.
Waarom is een goede mix van deze twee nodig?
Dirigerende taken bestaan uit het geven van opdrachten en het controleren daarvan (aansturend).
Wat constateert Kotter over het werk van de manager?
Wat wordt bedoeld met de contigentiebenadering van fred fiedler? $
Aard van de relatie
Structuur van de taak
Positionele macht
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Het begrip management heeft drie verschillende betekenissen welke en voorbeelden .
Mintzberg en Kotter hebben beide onderzoek gedaan naar het werk van de manager. Tot welke constatering komen beide auteurs en waarin verschillen ze .
Bent u het eens met de volgende stelling?De wetenschap heeft tot doel tot universele theorieën te komen,hierin ligt immers de toegevoegde waarde van de wetenschap .Licht toe
Noem de drie fase van besluitvorming en licht ze toe .
Werk de drie fase uit voor een managementprobleem .neem in de uitwerking ook een beslissingsmatrix op .
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onderwerpen die gerelateerd zijn aan Management organisatie en besluitvorming (m.n. inzichtsvragen, relaties en verbanden)
-
Management organisatie en besluitvorming - Wat is management?
-
Management organisatie en besluitvorming - Wat is organisatie?
-
Management organisatie en besluitvorming - Kenmerken van theorie over M&O
-
Management organisatie en besluitvorming - Wat is besluitvorming?
-
Management organisatie en besluitvorming - NOG TOE TE WIJZEN E-CARDS