Huidig strategisch profiel
3 belangrijke vragen over Huidig strategisch profiel
Welke elementen zitten er in het 'huidig strategisch profiel?'
1Doelstellingen (bv financieel maar ook maatschappelijk)
2Spreiding (waar actief en wat zijn de individuele resultaten daarvan)
3Positionering (welke concurrentiestrategie wordt gevolgd)
4De mate van synergie tussen bovenstaande onderdelen
4.2 Het huidige strategische profiel wordt opgebouwd uit 4 elementen, welke?
1. Inventariseren van de doelstelling (bijv. MVO, goed werkgeverschap).
2. Inventariseren op welk terreinen de organisatie actief is (spreiding) en wat het resultaat van elk is.
3. Welke concurrentiestrategie wordt in welke deel van de organisatie gevolgd (positionering)
4. Mate van synergie tussen organisatieonderdelen.
2. Inventariseren op welk terreinen de organisatie actief is (spreiding) en wat het resultaat van elk is.
3. Welke concurrentiestrategie wordt in welke deel van de organisatie gevolgd (positionering)
4. Mate van synergie tussen organisatieonderdelen.
Waarom is het opstellen van een huidig strategisch profiel belangrijk?
Het geeft de organisatie een uitgangspunt voor het bereiken van de gestelde doelen voor de toekomst.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
