Samenwerkingsstrategie: alleen of samen concurreren

4 belangrijke vragen over Samenwerkingsstrategie: alleen of samen concurreren

Wat zijn de meest voorkomende doelen van samenwerking?

  • verbeteren marktpositie
  • snelle ontwikkeling van producten en systemen
  • betreden van nieuwe markten (denk aan vier afstanden van Ghewamat)
  • verwerven van nieuwe vaardigheden
  • terugtrekken uit de markt
  • toegang tot nieuwe technologien

Wat zijn de twee effecten van synergie m.b.t. samenwerking?

  1. Kostenbesparing
  2. Omzetvergroting

Wanneer ontstaat totale samenwerking?

Uit de voormalige zelfstandige organisaties ontstaat een nieuwe juridische entiteit.

Bereiken van synergie is een belangrijk doel. Hiervoor is duidelijke aansturing vanuit de top van de nieuwe eenheid nodig.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wanneer spreek je van een strategische alliantie?

Wanneer twee of meer partners zelfstandig blijven maar wel langdurig gaan samenwerken op basis van overeenkomsten. (bijv skyteam waarin KLM, Transavia zitten om de vluchtschemas op elkaar af te stemmen)

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo