Methoden: beheersen van kwaliteit - Processen om kwaliteit te verbeteren

5 belangrijke vragen over Methoden: beheersen van kwaliteit - Processen om kwaliteit te verbeteren

13.5 Noem twee processen waarmee de kwaliteit van een proces kan worden verbeterd?

  • PDCA-cyclus van deming
  • Six Sigma benadering

Waar staat PDCA voor?

Plan, do, check en act

13.5 Waar gaat Six Sigma over?

Dit is ook een verbetercyclus voor bestaande producten en processen.
Ze werken met de elementen D, M, A, I en C.
Define, Measure, Analyze, Improve en Control.
Six Sigma werkt met taakgroepen. Werkt het best als het initiatief vanuit de top komt en daar zichtbare steun van krijgt. Leden van de taakgroepen hebben functienamen als Executive leader, Champion, Master Black Belt, Black Belt en Green Belt. Ieders bijdrage aan een verbeterproject is duidelijk beschreven.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

13.5 Waarvoor gebruik je de Deming circle?

Om de kwaliteit te verbeteren. Een groep medewerkers binnen een afdeling die de kwaliteit onderzoekt en problemen oplost heet een kwaliteitskring.
De PDCA-cyclus is een doorlopend proces. Het proces van kwaliteitsverbetering eindigt nooit. In Japan noemt men dit de Kaizen-benadering.

Waar gaat Six Sigma over?

Dit is ook een verbetercyclus. Elke terugval in kwaliteit wordt nauwlettend in de gaten gehouden.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo