Management organisatie en besluitvorming - Kenmerken van theorie over M&O

8 belangrijke vragen over Management organisatie en besluitvorming - Kenmerken van theorie over M&O

Welke kenmerken van de theorie van management en organisatie zijn er?

Descriptief (beschrijvende theorie): Hoe ziet de werkelijkheid eruit volgens de ontdekker (theorie Mintzberg over werk van managers is hier een voorbeeld van).
Prescriptief of normatief (voorschrijvende theorie): Hoe is de werkelijkheid te verbeteren (theorie Kotter over werk van managers is hier een voorbeeld van)
Contingentiebenadering (universeel of situatieafhankelijke): Hoe de werkelijkheid er altijd uitziet.

Wat zijn de kenmerken van een beschrijvende theorie?

Een beschrijvende theorie geeft weer hoe de werkelijkheid eruitziet volgens de ontdekker ervan. Beschrijft de elementen van de werkelijkheid en de verbanden ertussen maar legt niet de relatie met succes.
Mintzberg is hier een voorbeeld van.

Welke 3 rollen ken de manager?

Interpersoonlijke rol (boegbeeld leider)
Informationele rol (waarnemer, verspreider, woordvoerder)
Besluitvormende rol (ondernemer, onderhandelaar, toe wijzer van middelen, oplossen van strubbelingen)
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

2.3.2 Wat voor soort theorie is die van Mintzberg over het werken/rollen van de manager?

Mintzberg's theorie m.b.t. de rollen van managers is beschrijvend.

Welke vragen moet een manager stellen om te bepalen of de theorie redelijk onderbouwd is?

  1. Is de achtergrond van de onderzoeker een academicie of praktijkmens
  2. wat zijn de feiten waarop het onderzoek is berust.
  3. Hoe zijn de feiten verzameld of geanalyseerd?
  4. Hoe groot was de steekproef en hoe was die samengesteld.
  5. In hoeverre komt de eigen organisatie overeen met het onderzoek

Wat zijn de kenmerken van een voorschrijvende theorie? (normatieve / prescriptieve theorie)

Een voorschrijven de theorie geeft ook aan hoe de werkelijkheid te verbeteren is. In het eenvoudigste geval is zo'n theorie een universeel recept voor succesvol handelen.
Kotter is een voorbeeld hiervan.

2.3.2 Wat is een situatieafhankelijke theorie?

Hier wordt rekening gehouden met bijv. verschillen in aard van de situatie in een onderneming, bedrijfstak of land.

Wat constateert Woodward?

Er zitten geen patroon in structuurkenmerken in succesvolle ondernemingen. De zijn allen situatieafhankelijk.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo