Startpagina / Samenvattingen / Breed Perspectief op Gezondheid II: Management / governance-zorg-intern

Vormen van governance

Q: Bevir noemt 4 kenmerken van wat hij noemt 'new governance'. Welke zijn dit?

1. Meer hybride door samenwerking met niet-overheidsorganen. 2. Multi-juristictioneel over verschillende niveau's en sectoren heen. 3. Grotere variatie in stakeholders , zowel publiek als privaat. 4. Samenwerking door middel van netwerken .

Q: Welke 4 belangrijke ontwikkelingen in governance zijn nodig voor een nieuwe efficiënte vorm van netwerk governance in de zorg?

1. Sturing : de nadruk wordt verlegd van belonen en straffen naar sturing op waarden en het communiceren daarvan. 2. Toezicht : Waar deze traditioneel vooral intern gericht is vanuit de RvT, moet deze meer extern gericht zijn op het maatschappelijk belang. 3. Verantwoorden: aan burgers, mantelzorgers en professionals omdat zij degene zijn die de zorg uitvoeren. 4. Inkopen : zoals populatiebekostiging of resultaatinkoop.

Q: Welke toezichthouders zien toe op good governance?

1. Intern houdt de RvT toezicht. 2. Extern houdt de IGJ toezicht op kwaliteit en veiligheid en de Nza op toegankelijkheid en betaalbaarheid.

6 belangrijke vragen over Vormen van governance

Bevir noemt 4 kenmerken van wat hij noemt 'new governance'. Welke zijn dit?

1. Meer hybride door samenwerking met niet-overheidsorganen.
2. Multi-juristictioneel over verschillende niveau's en sectoren heen.
3. Grotere variatie in stakeholders, zowel publiek als privaat.
4. Samenwerking door middel van netwerken.

Wat is een mogelijk nadeel van het vervangen van de publieke en private grenzen in government?

Het ontstaan van onduidelijk en onzekerheid wie er eindverantwoordelijk is bij een incident, waarvoor blame avoidance kan ontstaan.

Welke 4 veranderingen hebben plaatsgevonden in het zorgstelsel?

1. De ontvlechting van Awbz in de Zvw, Wlz en Wmo.
2. Een perspectiefverandering naar eigen vermogen en eigen netwerk.
3. Mogelijkheden van burger en netwerk zijn startpunt van Wmo.
4. Zorg vindt decentraal plaats, in de wijk.

Welke 4 belangrijke ontwikkelingen in governance zijn nodig voor een nieuwe efficiënte vorm van netwerk governance in de zorg?

1. Sturing: de nadruk wordt verlegd van belonen en straffen naar sturing op waarden en het communiceren daarvan.
2. Toezicht: Waar deze traditioneel vooral intern gericht is vanuit de RvT, moet deze meer extern gericht zijn op het maatschappelijk belang.
3. Verantwoorden: aan burgers, mantelzorgers en professionals omdat zij degene zijn die de zorg uitvoeren.
4. Inkopen: zoals populatiebekostiging of resultaatinkoop.

Welke toezichthouders zien toe op good governance?

1. Intern houdt de RvT toezicht.
2. Extern houdt de IGJ toezicht op kwaliteit en veiligheid en de Nza op toegankelijkheid en betaalbaarheid.

Wat is het doel van de governancecode zorg 2017?

De code is opgezet met de bedoeling te stimuleren tot reflectie op en het gesprek over het functioneren van bestuurders en toezichthouders en hun onderlinge verhouding. Daarbij is de code het gemeenschappelijk referentiekader en een hulpmiddel om op terug te vallen in lastige situaties.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Breed Perspectief op Gezondheid II: Management

Bekijk samenvatting