Artikelen en videos - Modern budgetteren
4 belangrijke vragen over Artikelen en videos - Modern budgetteren
In het artikel over Beyond budgetting wat wordt genoemd als de voornaamste beperkingen? Noem er 3
2. Het budget is niet congruent. Er wordt gewerkt aan het verslaan van het budget terwijl de concurrentie moet worden verslagen
3. Het budget heeft tegenstrijdige doelen --> ambiteus target vs realistische planning vs resources toewijzen op basis van ambiteurs target
De 12 principes van beyond budgetting bestaat uit 2 hoofaspecten, 4 sub aspecten en dan dus de 12 principes. Noem ze ALLEMAAL
Governance en transparantie:
1. Values. Gemeenschappelijk waarden
2. Governance
3. Transparantie (transparency)
Zelfsturende eenheden
(accountable teams)
4. Teams. Zelfsturende eenheden
5. Trust. Vertrouwen
6. Accuntability. Verantwordelijkhedi
Veranderingen in processe
Doelen en veranderingen
7. Doelen (goals)
8. Beloningen (rewards)
Planning & controls
(planning and controls)
9. Planning (planning)
10. Coördinatie (coordination)
11. Resources (resources)
12. Controls (controls)
Wat is volgens Bogsnes/Statoil de oplossing voor een andere vorm van budgetteren?
1. Target: ambitieuze en relatieve KPI's met een holistische beoordeling
2. Forecast: objectieve forecasts met beperkt detailniveau
3. Resource allocation: dyanamtische planning met rend monitroing
Niet per se vaste freqntue maar event driven
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Welke vier implementatiestappen worden genoemd voor modern budgetten/beyond budgetting?
2. Begrijp oude problemen en benoemd deze om draagvlak te creeren
3. Pull en niet push --> introduceer bij de afdelingen die hier voor open staan en het vragen
4. Besteeds aandacht aan nieuwe aanpak in programma's trainingen en introducties bij nieuwe medwerkers
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden