Startpagina / Samenvattingen / Business control / center-profit-beslissingen

Profit center

3 belangrijke vragen over Profit center

Wat is een profit center, welke drie beslissingen zijn vereist voor een goed profit center en welke redenen zijn er om dit te doen?

Profit center = verantwoordelijk voor de winst en verlies

Drie beslissingen:
1. Productbeslissingen: welke goederen en diensten worden aangeboden
2. Inkoop/productiebeslissingen: hoe en op welke wijze worden producen/diensten geproduceerd of ingekocht
3. Marketing beslissing

Redenen om dit te doen:
- Er is specifieke kennis nodig om goede beslissingen te maken en er is snelheid geboden. Immers: bij overdracht kennis gaat informatie verloren en/of gaat teveel tijd verloren.

Welke ondernemingsruimte is er bij een profit center?

Span of control: bussines unit manager (kosten + winst)
Span of accountability: businens uni + samenwerking andere afdeling --> afstemmen resources die overkoepelend tussen andere profit centers zijn

Wat is een nadeel van de profit center en daarmee de logische stap naar een investment center volgens Jensen & Meckling?

Het nadeel is dat de managers voor het profit center niet verantwoordelijk is voor de investeringen en het werkkapitaal. Beslissingen over debiteuren en crediteuren komen dus bij een andere manager terecht.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Business control

Bekijk samenvatting