MCS modeeeln : vereenvoudigen complexe realiteit - Gedragsbeinvloeding
5 belangrijke vragen over MCS modeeeln : vereenvoudigen complexe realiteit - Gedragsbeinvloeding
Wat is een manke aan oudere MCS modellen? Wat is de algemene kern van MCS
Kern: gedragsbeïnvloeding
Hoe verhouden normen en waarden zih binnen een cultuur en hard controls vs soft controls. Waarom kan een voorkeur worden gegeven aan soft controls?
Voorkeur: control is goed maar vertrouwen is beter
Wat is market control, bureaucratic control en clan control? Vormen van control die ook het gedrag beinvloeen
Bureaucratic control = evaluatiesystemen in combinatie met gemeenshcappelijke doelstelingen
Clan control = vertrouwen op een socialisatieproces waarbij de doelstellingen is om zoveel mogelijk een congruentie tussen doelstellingen te krijgen.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Welke vijf cultuurbeheersingsinsturmenten worden genoemd in deze paragraaf?
2. Toon aan de top.
3. Groepsgewijze beloningen. Zelfde beloning voor gehele afdeling
4. Gedragscodes.
5 .Fysiek of sociale maatregelen: symbolen als mooi kantoor/nieuw auto. Heldenverhalen oprichters
Naast de cultuurmaatregelen worden er drie harde beheerinsingsmaatregelen genoemd (niet te verwarren met harde controls, of toch wel?). Welke maatregelen zijn dit?
2. Proces: de activiteiten beheersing, action controls:
- Pre-action review
- Redundantie
- Gedragslijnen
- Splitsen zeggenschap: sloten, systemen, functiescheiding
3. Output: result controls. Het monitoren van het proces. In vast proces:
a. Vaststellen KSF
b. Bepalen presttiemaatstaven
c. Normen stellen
d. Meten
e. Bijsturen
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden