MC & prestatiemeting - Prestatiemeting en goede MC
3 belangrijke vragen over MC & prestatiemeting - Prestatiemeting en goede MC
Wat voor control is een prestatiemaatstaf? Wat gaat vooraf aan deze vorm van control? Geef drie voorbeelden van deze control?
Vooraf = proces control = action control en zijjjn voorschriften hoe een zeggenschap moet worden uitgevoegd
Drie voorbeelden:
- Procedure bij investeringsbeslissing
- Goedkeuring bankmedewerker bij lening boven bepaald bedrag
- offterproces bij aankoop van bepaalde zaken
- Procedures omtrent personeels beleid
Een meest heldere vorm van een proces control is direct toezicht. Wat is een voordeel hiervan en noem 3 nadelen? In zijn algemeenheid: om welk balans gaat het ibj de inzet van proces controls?
Nadelen:
- Beperkt handelingsvrijehid managers die juist zeggenschap hebben gekregen
- ERg kostebaar
- Negatieve gevolgen op gedragen
Balans: zeggenschap van managers is gegeven zodat managers door hun inspanning en creativiteit kunnen bijdragen aan doelen vs zekerheid dat bepaalde basiszaken via een bedrijfsstrategie worden gedaan
Welke vier eisen worden er gesteld aan een goede maatstaf?
2. Meten t.o.v. van een norm
3. Duidelijke consequentie goede en slechte prestatie
4. Balans tussen de verschillende maatstaven
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden