Toekennen van verantwoordelijkheden
6 belangrijke vragen over Toekennen van verantwoordelijkheden
Het onderwerp van H3 is de noodzaak van eigenaars om de beslissingsrechten te beperken. Waarom?
Om welke 2 factoren (lees kosten)gaat het binnen een organisatie bij de vraag welke beslissingsrechten iemand krijgt --> Decentralisatie vs centralisatie? Jensen & Meckling
2. Beheersingskosten. De kosten die er zijn doordat 1) beslissingen decentraal worden genomen die niet volledig in lijn zijn met CM en 2) de kosten om acties te monitoren en beteugelen.
In hoeverre speelt informatie een rol bij de mate van decentralisatie?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Welke belangrijk onderscheid wordt er gemaakt in de formele en informele zeggenschap? Hoe is het voorbeeld van Vestia hierin belangrijk?
Bijvoorbeeld Mr. Staal die speculeeerde met renteswaps en waar dit fataal werd. Hij wordt persoonlijk aansprakelijk gesteld ondanks dat hij de wel de juiste zeggenschap had om de contracten af te sluiten.
Hoe werkt de Span of control van Simons? Waarom is de span of control van verkoop niet 100% bij een verkoopmanager die volledige vrijheid heeft?
Verkoopmanager: er is altijd een vorm van beoordeling op het collectief waar de organisatie bij slechte resultaten kan ingrijpen.
Wat is het criteria voor zelf maken of uitbesteden?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden