Budgettering en forecasting in planning en control
4 belangrijke vragen over Budgettering en forecasting in planning en control
Budgetting krijgt kritiek en bedrijven willen dit verbeteren op drie gebieden. Op welke drie?
2. Inhoud: teveel focus op financiën, en niet op de voorspellende cruciale KPIs
3. Gedrag: beloning belangrijkste motivatie om binnen budget te blivjen
Wat is de deming cyclus? Wat is het verschil tussen budget en forecast op het gebied van 1. Toekomstbeeld; 2. Target setting; 3. Frequentie; 4. Integratie; 5. Focus
1. Toekomstbeeld --> normatief vs realistisch
2. Target setting; --> ambiteuze targets vs geen
3. Frequentie --> jaarlijks vs weklijks/maandelijks/jaarkijks
4. Integratie --> strategie vs operationele planne
5. Focus --> doelstellingen en strategie vs correctieve maatregelen en herallocatie
Welke methode van budgetten zijn er voor 1. Incrementeel; 2. Voorschrijden inzicht; 3. onzekere omgeving; 4. Betrokkenheid en daadkrahct; 5. indirecte kosten EN geef aan welke hoort bij a. nadruk innovatie; b. strategie; c. basis op orde
- Voorborduren op vorig jaar
Zero based
2. Voorschrijden inzicht; = innovatie
- Beyond budgetting
- Continious budgetting
- Roling forecast
3. onzekere omgeving; = innovatie
- Scenariobudgetting
4. Betrokkenheid en daadkrahct; = strategie
- A3
- OGSM
- SMART
5. indirecte kosten = basis op order
- Activity based
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Licht de SMART aspecten toe van SMART budgetten? Benoemd magical number seven. Welke 2 stappen voor T? Welke Freqentie?
M = Meetbaar = stel doelstellingen in voor de belangrijkste prestaties --> max doelstelinge. Maak gebruik van relatieve targets (gebaseerd op iets zoals benchmark)
A = Actiegericht = Eerst iniaitieven en acties en daarna cijfers --> allocatie middelen pas zo laat mogelijk
R = Risico gemitigeerd = rekening houden met risico's door gebruik van scenarios te makekn
T = Tijdgebonden:
- Twee opeenvolgende stappen = target setting en dan operationele plannen --> gene moving target
- Duidelijke en heldere agenda waar iedereen zicht aan houdt
- Zo laat mogelijk
- Vaker per jaar indien nodig
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden