Bedrijfsystemen - Productiesystemen - Supply chain management
9 belangrijke vragen over Bedrijfsystemen - Productiesystemen - Supply chain management
SCM = supply chain management of logistiek ketenbeheer.
SCM heeft alles te maken met het verkrijgen van productiematerialen voor de juiste prijs, op de juiste plaats en op het juiste moment.
Definieer supply chain management en leg het strategisch belang ervan uit.
•Risico management (preventief reageren) •Relatie management (coördinatie relaties) •Uitwisselen van kennis (afstemmen)
Wat is het verschil tussen supply chain en value chain?
- Supply chain, stroomopwaarts een proces waarin de benodigde materialen en voorraden worden geleverd met het accent op het reduceren van afval en het verhogen van de efficiëntie.
- Value chain, stroomafwaarts en is gericht op het toevoegen van waarde vanuit het perspectief van de klant.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Manufacturing Resource Planning (MRP II)
Welke mogelijkheden zijn er om de om de voorraden te controleren? Benoem deze en licht ze kort toe.
De bedoeling hierachter is om levering en productie zodanig op elkaar af te stemmen dat er nauwelijks tot geen voorraden in een bedrijf nodig zijn. De leveringen gebeuren precies op tijd, dus er hoeft niets te worden opgeslagen. Dit zorgt uiteindelijk voor het wegvallen van de voorraadkosten en alle andere daar bij optredende kosten. –RFID technology
Is een technologie om van een afstand informatie op te slaan in en af te lezen van zogenaamde RFID-tags die op of in objecten of levende wezens zitten.
Manufacturing Resource Planning (MRP 2)
Welke taken behalve de inkoop vallen er nog meer onder procurement en welke functies zijn dit?
- Onderhouden van leverancierscontracten ( ten behoeven van kwaliteitscontrole bijvoorbeeld)
- Op de juiste prijs en de juiste tijd het bedrijf het benodigde materiaal laat beschikken.
Een bedrijf moet altijd voldoende voorraden hebben om lead time of de doorlooptijd te kunnen borgen wat is dit precies?
Hiervoor zijn diverse technieken voor ontwikkeld zoals:
•Material rquirements planning (MRP I): juiste tijdstip
•Manufacturing resource planning (MRP II) : kosten niet boven het budget uitkomen
•Enterprise resource planning (ERP): betrekking op heel de organisatie
Hoe kan 'supply chain management' (SCM) een bedrijf een concurrentievoordeel geven?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
![Trustpilot-logo](/images/design_2020/lp/clp-trustpilot-nl.png)