Managementfuncties en -vaardigheden - De vier elemantaire functies van management
8 belangrijke vragen over Managementfuncties en -vaardigheden - De vier elemantaire functies van management
Tijdens het uitvoeren van de vier functies vervullen managers een aantal management rollen in welke drie categorieën kunnen deze worden ingedeeld?
- Sociale rollen. Managers moeten dus diverse sociale rollen kunnen vervullen, zoals leidinggeven, relaties aangaan en optreden als tussen groepen en individuen binnen een organisatie zoals leveranciers, concurrenten enz.
- Informatieve rollen. Managers besteden redelijk veel rijd aan het verzamelen van informatie binnen en buiten de organisatie. Deze informatie moet vervolgens doorgegeven worden aan de werknemers, andere managers en stakeholders.
- Besluitvormingsrollen. Managers moeten talloze beslissingen nemen, of ze nu moeten reageren of klachten van klanten of knopen moeten doorhakken op het gebied van overnames of uitbreidingen.
Beschrijf de vier elementaire functies van management?
- Planning- het formuleren van doelen, doelstellingen en actieplannen.
- Organiseren- het regelen van de middelen voor het uitvoeren van de bedrijfsplannen
- Leidinggeven- het stimuleren en motiveren van werknemers om zich op effectieve wijze in te zetten voor de bedrijfsdoelen
- Controleren- het monitoren van de progressie het aanpassen van de koers als de omstandigheden veranderen en het nemen van corrigerende maatregelen als de doelen of doelstellingen niet worden gehaald.
background-colorWat is management? Waarom is het zo belangrijk?
background-colorqa-answernotes-contentHet proces van het coördineren van resources teneinde de bedrijfsdoelen te verwezenlijken. Zonder management kan het bedrijf niet functioneren.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Voor mijn 1e tentamen haalde ik een 6. Toen ben ik gaan zoeken naar manieren om beter te leren en ben ik Study Smart tegen gekomen. Sindsdien heb ik een 9,0 - 8,0 - 7,6 - 8,0 - 8,0 gehaald. Ik raad het echt íédereen aan die het maar horen wil. Ik ben er zo blij mee!!
Met mijn oude methode was ik geslaagd voor maar 3 van de 8 vakken. Sinds ik mijn aantekeningen digitaal maak in study smart, ben ik voor alle vakken de éérste keer geslaagd. StudySmart neemt voor mij de stress van slagen of niet slagen weg.
Door StudySmart gaat het op zo veel vlakken beter met mij. Eerst had ik continu studiestress en ik had nergens tijd voor. Nu voel ik mij rustig en zelfverzekerd (door gebruik van het programma). Eerst haalde ik meestal een 7, nu vaak een 8 of zelfs een 9.
Hey Chris, ik wil je echt hartelijk danken voor het ontwikkelen van het platform. Ik haalde hiervoor altijd rond de 6/10 voor m'n tentamens, nu een 8,6, een 7,9 en een 7,6!!
Sinds ik Study Smart gebruik, is mijn gemiddelde 1 punt gestegen. Ik heb zelfs een statistisch vak met een 10/10 afgerond terwijl ik slecht ben in statistiek. Nu volg ik extra vakken omdat vorig jaar zo goed ging door Study Smart. Veel dank!
Sinds ik ben gaan leren met StudySmart ben ik geslaagd voor al mijn examens!!! Geen herexamens!! Eerst was ik al blij met een voldoende en nu haal ik alleen maar goede cijfers. Veel dank!
Ik heb alle vakken die ik met Study Smart heb geleerd gehaald. Met rechten ben ik van een 5 naar een 8 gegaan! Ik weet nu zeker dat ik al mijn vakken gewoon ga halen.
Ik dacht altijd dat ik goed studeerde. Mijn cijfers waren ook prima. Ik had mij nooit kunnen voorstellen dat ik zo veel beter en sneller zou studeren door het toepassen van deze vaardigheden.
Ik voel mij voor het eerst 100% zeker over de manier waarop ik leer. Ik heb nu het complete overzicht en de structuur die ik nodig had
Door Study Smart kreeg ik weer plezier in het studeren en haalde ik direct betere cijfers. Alles ging ineens beter. Ik raad Study Smart enorm aan aan scholieren en studenten.
Met dit plaform kan ik super snel en gestructueerd studeren. Ik ben nooit meer de weg kwijt in de stof of in mijn aantekeningen en maak veel sneller goede samenvattingen.
Eerst waren mijn aantekeningen een zooitje. Nu gebruik ik Study Smart en studeer ik super gestructureerd. Het helpt mij om tijd te besparen waardoor ik ook andere dingen kan doen die ik belangrijk vind.
Leerlingen die met het systeem hebben gewerkt hebben gewoon een beter resultaat behaald. Het systeem past alle leertrucjes zo toe, dat zowel de kinderen die goed scoren, maar ook zij die minder scoren, aan hun trekken komen.
Hey Chris, ik wil je enorm bedanken. Het vak waar ik vorig jaar nog net een 5,5 voor haalde, heb ik nu voor ditzelfde vak maar liefst een 9,7 gehaald! Mede dankzij jouw methode! Heel erg bedankt!
Het grootste effect is dat mijn kind veel enthousiaster is over school! Elke ouder wilt graag dat zijn kind het goed doet op school, en Study Smart draagt daar aan bij.
Dankzij StudySmart heb ik vorig jaar al mn examens gehaald en ook veel betere punten gehaald. Maar bovenal heb ik nu gewoon een heel goede studiemethode onder de knie, waarmee ik zeker weet dat ik de rest van mijn studie gewoon ga halen.
In welke opzichten verschillen de drie niveaus van de organisatiehiërarchie van management?
- Topkader bestaat uit managers die het meeste gezag hebben.
- Middenkader hebben vergelijkbare verantwoordelijkheden maar dan op kleinere schaal zoals op een afdeling of faciliteit.
- Eerstelijnsmanagers deze managers sturen de gewone werknemer aan en implementeren de plannen die op hogere niveaus op opgesteld.
Noem de vier belangrijke typen van managementvaardigheden.
- Managers gebruiken sociale vaardigheden om te communiceren met anderen, om effectief samen te werken en om effectief te leiden.
- Ze gebruiken technische vaardigheden om de technische aspecten van ene bepaalde taak goed te kunnen uitvoeren, administratieve vaardigheden om de organisatie efficiënt te kunnen runnen en
- conceptuele vaardigheden om de te zien hoe de organisatie als geheel, als verzameling onderdelen en als onderdeel van de omgeving te functioneert.
- Besluitvormingsvaardigheden worden ingezet om de best mogelijke beslissingen te kunnen nemen.
Waarom zijn sociale vaardigheden op elk niveau belangrijk voor managers?
Vat de zes stappen in het besluitvormingsproces samen.
- Het besluitvormingsproces begint met het onderkennen van een probleem of mogelijkheid.
- Vervolgens bedenken managers mogelijke oplossingen voor dit probleem,gebruikmakend van brainstorming.
- Zodra er een lijst met mogelijke oplossingen is,
- worden deze op basis van de juiste criteria geanalyseerd.
- De beste oplossing wordt gekozen en geïmplementeerd,
- waarna de resultaten worden gemonitord en eventueel wijzigingen worden aangebracht.
Noem de zes stappen van het besluitvormingsproces en teken het figuur erbij.
- Onderken en definieer het probleem
- identificeer mogelijke oplossingen
- analyseer de mogelijke oplossingen
- selecteer de beste oplossing
- implementeer het besluit
- monitor de resultaten
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
