Bedrijfsystemen - Productiesystemen - Productie en operationeel management

5 belangrijke vragen over Bedrijfsystemen - Productiesystemen - Productie en operationeel management

Productievoorspellingen/ production forecast

Inschatten van de toekomstige vraag naar de producten van het bedrijf.

Opstellen - inschatting van de toekomstige vraag naar de producten van het bedrijf.

Capaciteitbehoeftenplanning / capacity requirement planning (CRP)

Het vaststellen van de algehele hoeveelheid resources die nodig is om in de vraag van de afnemer te kunnen voorzien.

(Is een inschatting van de alghele hoeveelheid behoeften (materialen, machines, mensen) die nodig zijn om aan de vraag van de afnemer te kunnen voldoen)

Operationeel of operationeel beheer verwijst naar  het overzien van alle activiteiten die uitgevoerd worden in zowel de productie van goederen als diensten welke verantwoordelijkheid heeft de operationele managers hierbij?

Operationele managers zijn hierbij verantwoordelijk voor uiteenlopende strategieën en beslissingen, van het lokaliseren van plekken voor productiefaciliteiten tot en met het aansturen van de verschillend ketens.

  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Welke taken hebben de operationele managers?

  • Het zoeken naar productielocaties en de inrichting daarvan
  • Forecasting en capacity requirment planning (productie voorspelling en hoeveelheid materialen, machines en mensen zijn er nodig)
  • Inroostering
  • Lean systems of lean manufacturing(productiviteit in de gaten houden)

Program Evalution and Review Technique (PERT)

Een planningsmethode die managers gebruiken om de optimale volgorde van taken in complexe projecten, de verwachte einddatum van het project en het optimale gebruik van resources vast te stellen.

PERT (Program Evaluation and Review Technique) is een http://nl.wikipedia.org/w/index.php?title=Projectplanning&action=edit&redlink=1projectplanning analyse methode. De methode heeft tot doel om de benodigde minimale tijd te berekenen om een project te realiseren.

Elke taak in een PERT is gebaseerd op drie soorten inschattingen:

  • O = Optimistische inschatting
  • W = Waarschijnlijke inschatting
  • P = Pessimistische inschatting

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo