Organisatie, teamwork en motivatie - Een effectieve organisatiestructuur creëren
6 belangrijke vragen over Organisatie, teamwork en motivatie - Een effectieve organisatiestructuur creëren
Leg het concepten van toetsbaarheid, gezag en delegeren uit.
Wat zijn de voor- en nadelen van taakspecialisatie?
background-colorVoordelen
- background-colorDe werknemer kan zich specialiseren in een taak en hierin beter en sneller worden.
- background-colorVoorkomt overlappende verantwoordelijkheden en verstoorde communicatie.
background-color
Nadelen
- background-colorAls een taak te specifiek is kunnen werknemers zich op te duur gaan vervelen.
- background-colorWerknemers gaan zich te veel richten op hun eigen verantwoordelijkheden en wat hun bijdragen aan de algemene bedrijfsdoelstellingen vertroebelt.
Waarom zou een manager van een team docenten een brede span of control hebben?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Hoe zou een virtuele organisatie kunnen bezuinigen?
background-colorGeen idee
Wat zijn de voor- en nadelen van een matrixstructuur?
Voordelen zijn:
- Binnen een matrixstructuur richten zogenaamde businessgroepen zich op specifieke klantgroepen, zoals kleine zelfstandigen
- In een matrixstructuur kunnen grote bedrijven zich gedragen als kleine bedrijven zonder de organisatiestructuur aan te passen, en zich richten op specifieke klanten of projecten.
- De structuur vergemakkelijkt ook het toewijzen van beperkte middelen.
Nadelen zijn:
- Werknemers aan twee leidinggevende moeten rapporteren, en dat daar door meer communicatie nodig is en dat de strijd om resources tot gezonde concurrentie tussen verschillende groepen kan leiden.
Qa-answernotes-contentWat zijn de voor- en nadelen van een netwerkstructuur?
- Een virtuele structuur kan kosten verlagen en flexibiliteit vergroten, zodat een bedrijf sneller reageert op nieuwe omstandigheden in de markt.
- Ook competitiviteit verbeteren, doordat men gebruik kan maken van specifieke vaardigheden en technologieën van andere bedrijven.
Nadelen zijn:
- Afhankelijk van externe partners, belangrijke leveranciers kunnen failliet gaan of hun producten aan concurrenten aanbieden.
- Door te veel elementaire taken uit te besteden verliest een bedrijf zijn onderscheidende karakter in de markt.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
![Trustpilot-logo](/images/design_2020/lp/clp-trustpilot-nl.png)