Nieuwe lessen

6 belangrijke vragen over Nieuwe lessen

Waarde van inkoop accountmanagement

  • Klanten tevredenheid
  • inzicht interne processen
  • markt verbetering
  • resultaten voor inkoop

Risicomanagement B4  (Categoriemanagement)

1. productrisico’s versus organisatierisico’s
2. interne risico’s versus externe risico’s

Productrisico’s: hangt samen met productie en het gebruik van het product. Interne productrisico: gaan over gebruik van de goederen en diensten Externe productierisico: kijken meer naar de productie van goederen

Organisatierisico’s: gaan over de manier waarop de inkoop tot stand is gekomen en met wie je zaken doet, Interne organisatierisico: denk aan juridische en financiële risico’s Externe organisatie: zaken als betrouwbaarheid en continuïteit van de leverancier

Businesscase voor een alliantie B2 (SRM)

  • Identificeren kernleverancier
  • opstellen leveranciersprofiel
  • verleiden van de leverancier
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Keten management B5 (SRM)

  • sterke focus
  • intensieve relatie met leveranciers
  • klantenservice en kwaliteit

Meten van leveranciersprestaties (vendorrating)

  • Prestatie-indicatoren bepalen
  • Dat het wordt gerelateerd aan een norm
  • Sturing geeft aan de gewenste doelstellingen

Dimensies van het inkoopresultaat (4 gebieden)

  1. Materiaalkosten en prijzen
  2. inkooplogistiek
  3. kwaliteit
  4. inkooporganisatie

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo