Inzicht in zakelijke klanten

12 belangrijke vragen over Inzicht in zakelijke klanten

Wat is de kern van B2B-marketing?

Je klanten helpen succesvol te zijn

Wat zijn de drie soorten klantbehoefte?

  1. Basisbehoeften
  2. Wensen
  3. Onverwachte extra's

Wat houden basisbehoeften in?

  • Moet iedere aanbieder aan voldoen om in aanmerking te komen voor levering.
  • Aanbieders die niet aan de basisbehoeften voldoen verliezen klanten.
  • Op uitzonderlijke wijze voldoen aan de basisbehoeften leidt niet tot hogere klanttevredenheid of extra klanten.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat houden wensen in?

  • Ziet een klant graag vervuld maar leiden niet tot ander koopgedrag.
  • Vervulde wensen leiden tot hogere klanttevredenheid.
  • Niet vervulde wensen leiden niet tot klantenverlies.

Wat houden onverwachte extra's in?

Onverwachte extra's worden bijzonder gewaardeerd door klanten en zijn aanleiding om van leverancier te veranderen.

Waar hebben de total cost of ownership betrekking op?

  • Acquisitiekosten
  • Kosten van bezit
  • Kosten van gebruik.

Wat zijn de twee vergelijkingen die klanten maken?

  1. Biedt de aanbieder voldoende waarde voor het geld?
  2. De nettowaarde van de aanbieder vergelijken met de nettowaarde van het beste alternatief.

Uit welke algemene fasen bestaat de klantenactiviteitencyclus die iedere zakelijke klant doorloopt?

  1. De klant besluit wat hij gaat doen.
  2. De klant doet wat hij had besloten.
  3. De klant blijft doen wat hij deed

Waarom hebben de huidige leveranciers (insupliers) een voordeel op eventueel nieuwe leveranciers?

Omdat de huidige leveranciers al een relatie met de  klant hebben.

Wanneer wordt er meestal gekozen om zelf onderdelen en processen te produceren?

  • Als de onderdelen of processen essentieel zijn voor het succes van het product.
  • Als de onderdelen of processen specifieke ontwerp- en productievaardigheden vereisen.
  • Als de onderdelen of processen specifieke apparatuur vereisen.
  • Als de onderdelen of processed deel uitmaken van de kerncompetenties van het bedrijf.

Wat voor effect kunnen de make-or-buy beslissingen hebben?

  • Besparingen op de korte termijn.
  • Kwaliteitsverbeteringen (Korte termijn)
  • Afhankelijkheid van een dominante leverancier (lange termijn.)
  • Verlies van essentiële vaardigheden (lange termijn)
  • Kan bijdragen aan het creëren van een concurrent.

Wat houdt de product en markttechnische fase in?

In deze fase stelt men de productspecificaties op en nodigt mogelijke leveranciers uit om een offerte uit te brengen.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo