Basispricipes integraal procesmanagement - Bedrijfsstrategie de interne context
5 belangrijke vragen over Basispricipes integraal procesmanagement - Bedrijfsstrategie de interne context
Noem de vijf aandachtsgebieden van de interne analyse
1. Financiën
2. Marketing
3.Het management
4.Personeel en organsitatie
5. Het primaire voortbrengingsproces
In welke drie categorieën verdeelt Barney (1991) de middelen
1. Fysieke middelen: kapitaalgoederen
2. Menselijk Kapitaal: kwaliteit van het management team en vakkundig personeel, trainingen en ervaring
3. Organisatiekapitaal: organisatie cultuur en reputatie bij marktpartijen
Wat ligt aan de basis van (kern) competenties?
Middelen en bekwaamheden
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Aan welke criteria voldoen middelen willen ze als strategisch kunnen worden aangemerkt?
1. Schaars
2. Perfect immobiel
3. Niet imiteerbaar of inwisselbaar met andere middelen
4. Middelen moeten nietworden geërodeerd door ex-ante concurrentie
Geef de omschrijving van Gant voor de hiërarchie van competenties
Specialistische competenties voor individuele tasken worden geïntegreerd tot bredere functionele competenties voor marketing, productie, R&D e.d.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden