Basispricipes integraal procesmanagement - Bedrijfsstrategie: de externe context
5 belangrijke vragen over Basispricipes integraal procesmanagement - Bedrijfsstrategie: de externe context
Noem twee punten waaraan een strategische groep herken wordt
- Dezelfde concurrentiestrategie
-Concurrenten hebben dezelfde karakteristieken
-Dezelfde middelen en vaardigheden
Noem twee implicaties van strategische groepen
- De concurrentie kan intens zijn, omdat binnen de groep dezelfde producten worden aangeboden
- De sterktes van de vijf bedrijfstakkrachten verschillen tussen de groepen
- Hoe hechter de strategische groepen in term van strategie, hoe groter de kans op rivaliteit
Wat wordt verstaan onder verticale intergratie
Om niet in een distributietang terecht te komen, willen sommige bedrijven grote delen van de aanbodketen controleren.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Waar hebben primaire relaties betrekking op?
Al de noodzakelijke relaties voor het voortbrengen van producten en/of diensten aan de maatschappij
Geef vijf voorbeelden van ecologische factoren
- ontwikkelingen van het gat in de ozonlaag
- klimatologische veranderingen
- inschatting van risico's van natuurkrachten
- normen van uitlaatgassen
- recycling van producten
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden