Het strategisch proces - Stap twee: het ontwikkelen van een gewenste toekomstige situatie
3 belangrijke vragen over Het strategisch proces - Stap twee: het ontwikkelen van een gewenste toekomstige situatie
In beginsel onderscheiden we strategische doelen in economische doelen en niet-economische doelen. Met het bepalen van doelen moet men rekening houden dat ze voldoende helder zijn geformuleerd. Idealiter moeten doelen SMART zijn. Waar staat dit voor?
Specifiek
Meetbaar
Acceptabel
Realiseerbaar
Tijdgebonden
Meetbaar
Acceptabel
Realiseerbaar
Tijdgebonden
De PDCA-cyclus ofwel Demingcirkel is een hulpmiddel om het iteratieve proces van doelstellen te laten zien. Uit welke fases bestaat deze cyclus en wat doe je bij elke fase?
Plan - problemen herkennen, doelens tellen en acties bedenken
Do - uitvoeren van mogelijke acties
Check - de resultaten bestuderen
Act - Pas je actie aan op basis van de resultaten
Do - uitvoeren van mogelijke acties
Check - de resultaten bestuderen
Act - Pas je actie aan op basis van de resultaten
Vul in :
De ... Van een organisatie verandert vaker omdat ze een centrale rol speelt bij het bepalen van de richting waarin de organisatie zich begeeft. De vraag die hierbij centraal staat is 'wat willen wij als organisatie in de toekomst zijn? '
Visie
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
