Structuur - Coördinatie- en controlemechanismen
6 belangrijke vragen over Structuur - Coördinatie- en controlemechanismen
Om met de basiselementen van een organisatie een positief einderesultaat de bereiken moeten functies onderling worden afgestemd. Dit afstemmen wordt ook wel coördinatie genoemd. Welke 5 verschillende manieren van coördineren kennen we?
2. Direct toezicht
3. Standaardisatie van werkzaamheden
4. Standaardisatie van kennis en vaardigheden
5. Standaardisatie van resultaten
Medewerkers van gelijk niveau coördineren hun activiteiten door met elkaar te overleggen en de leidinggevende speel geen rol. Welke manier van coördineren is dit?
Een medewerker krijgt de taak om toezicht te houden op andere en om in te grijpen wanneer de organisatiedoelen niet bereikt dreigen te worden. Dit wordt ook wel coördinatie door hiërarchie genoemd. Over welke manier van coördineren praten we hier?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Over welke manier van coördineren spreken we wanneer de organisatie de werkzaamheden coördineert door werkprocessen te beschrijven? De technische staf speel hierbij een belangrijke rol.
Van medewerkers die ene bepaalde opleiding of training hebben gevolgd mogen we verwachten dat zij over de kwaliteiten beschikken om een bepaalde taak uit te voeren. Coördinatie vindt hier plaats door medewerkers verantwoordelijkheden en bevoegdheden te geven op basis van opleiding of training. Op basis waarvan wordt hier gecoördineerd?
De afstemming/coördinatie vindt plaats door afspraken te maken over de te behalen resultaten. De manier waarop iemand die resultaten behaal ligt open. Welke manier van coördinatie is dit?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden