Samenvatting: Casemanagement

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Casemanagement

• H1 Waarom casemanagement?

  Dit is een preview. Er zijn 17 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 23/11/2015
  Laat hier meer flashcards zien

• 1. Op welke processen zijn de veranderingen in de hulp- en dienstverlening gebaseerd, die sinds de jaren 90 plaatsvinden? En welke werkwijze past hierbij?

  Ze zijn gebaseerd op emancipatieprocessen; cliënt wordt mondiger en de opvatting heerst dat coöperatie tussen verschillende disciplines en instellingen onontbeerlijk is. Casemanagement past als werkwijze bij deze ontwikkelingen.

• 3. Wat is van belang als je dingen wilt veranderen en wat is vaak de oorzaak van verandering?

  Het is van belang om veranderingen en ook de gevolgen daarvan duidelijk te maken.
  De geconstateerde scheuren in de werkelijkheid zijn vaak de oorzaak tot verandering.

• 6. Wat is de essentie van de eerder genoemde verschuivingen in de maatschappij?

  De verantwoordelijkheid om te participeren in de maatschappij wordt voor een groot deel bij de mensen zelf gelegd.

• 11. De overheid probeert invloed uit te oefenen op het sociaal beleid. Welke 4 motieven staan hierbij centraal?

  • zelfredzaamheid
  • tegengaan van grote achterstand (sociale rechtvaardigheid)
  • sociale samenhang
  • maatschappelijke participatie.

• 12. Waar gaat de discussie mbt het aanpakken van marginalisering over?

  Het is de vraag of marginalisering op structureel niveau of op individueel niveau aangepakt moet worden. Overheden denken dat structurele maatregelen in deze meer baat hebben.

• 13. Van welke problemen is binnen diverse werkvelden op het gebied van welzijn en zorg sprake?

  Van aansluitings- en continuïteitsproblemen, vooral als het mensen betreft met een complexe problematiek.

• 14. Samenwerking tussen verschillende instellingen en disciplines is gewenst. Hoe ziet dit er in de praktijk nu vaak uit?

  De praktijk wijst uit dat ze zich vaak nog autonoom opstellen en er dus geen sprake is van een integrale aanpak.

• 15. Wat zouden casemanagers moeten doen voordat ze een casemanagementplan opstellen?

  Het is de bedoeling dat casemanagers eerst met de cliënt nagaan wat diegene zelf kan bijdragen en wat zijn omgeving kan bieden.

• 16. Op welke niveaus binnen de zorg & welzijn sector vind je aansluitingsproblemen?

  • op het niveau van de relatie hulpverlener-hulpvrager (microniveau)
  • op het niveau van de organisatie en de instelling (mesoniveau)
  • op het niveau van de financier, beleidsmaker en wetgever (macroniveau).

• 17. Hoe probeert men op macroniveau de aansluitingsproblemen op te lossen?

  • Versnippering van hulp- en dienstverlening voorkomen,
  • Het doorbreken van verkokering, door hulp te bieden middels één loket,
  • Door instellingen te dwingen om niet langer voorzieningengericht te werken maar functiegericht.