Startpagina / Samenvattingen / Casemanagement, de methodiek van interdisciplinair samenwerken / client-behoeften-casemanager

Casemanagement als taak voor sociale professionals in zorg en welzijn

4 belangrijke vragen over Casemanagement als taak voor sociale professionals in zorg en welzijn

Wat is het verschil tussen zorgcoördinatie en casemanagement?

1. De cliënt centraal als object van de zorg. Iedere betrokken hulpverlener kijkt dan vanuit zijn eigen deskundigheid naar de cliënt en diens behoeften en benoemt de eigen mogelijke bijdrage aan de hulp en dienstverlening. Zorg en behoeften van cliënt op elkaar afstemmen. Zorgcoördinatie = linking, monitoring en evaluation.

2. De cliënt centraal als uitgangspunt: De cliënt betrekt samen met de casemanager andere deskundigen bij een hulpverleningsplan dat eerst door hemzelf wortdt opgesteld. Functie casemanager = assesment, planning, linking, monitoring, evaluation.

Wat is het verschil tussen verzorgen, behandelen en emanciperend hulpverlenen?

- Bij verzorging: de cliënt is een object van de zorg. Hij is afhankelijk wat de verzorgers voor resultaten leveren. Verzorger is productgericht en werkt planmatig
- Bij behandeling: de hulpverlener is deskundig en cliënt onwetend er wordt wel meer nadruk gelegd op samenwerking dan bij verzorging, maar relatie wordt nogsteeds bepaald door afhankelijkheid. Cliënt is subject
- Emanciperende hulpverlening: mogelijkheden worden gemobiliseerd en intact gehouden zodat cliënt weer baas wordt in de eigen situatie. Cliënt is handelend subject met behoeften

Wat betekent SDT en psychologische behoeften zijn er binnen deze theorie?

Self Deteremination Theory wil zeggen dat cliënten in de basis behoeften hebben aan autonomie, competentie en verbinding.
1. Autonomie: je eigen richting kunnen geven, zelf keuzes kunnen maken en eigen leven kunnen bepalen.
2. Competentie: onder positieve en ondersteunende omstandigheden, capabel genoeg om zijn eigen ontwikkeling vorm te geven
3. Verbondenheid: hechte en intieme relaties met mensen.

Er zijn meerdere redenen waarom MG goed aansluit bij een sociaal agogische benadering: Noem er 6

1. Gedeelde kernwaarden
2. Sluit aan op methodisch werken en is evidence based
3. Werkt voor doelgroepen met verschillende culturele achtergronden
4. Flexibel en goed in te passen in andere aanpakken
5. Effectief als cliënten verandering afhouden of bij weerstand
6. Gaat over gedragsverandering

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Casemanagement, de methodiek van interdisciplinair samenwerken | 9789023256113 | Jaap Bruijn, et al

Bekijk samenvatting