Startpagina / Samenvattingen / Casemanagement / protocollen-protocol-niveau

Planning en plan - Hulpverleningsprotocol

Q: Wat is een protocol? Waarom is dit er?

Protocollen leiden tot standaardprogramma's . Het is een schakel tussen vraag/aanbod . Hoewel er vooral maatwerk geleverd moet worden (specifieke behoefte van de cliënt) toch is er voor bepaalde vormen van hulp het werken met een protocollen handig, met name met complexe problematiek . Protocollen en richtlijnen verminderen de noodzaak van overleg.

Q: Een andere manier van protocollering is het analyse-instrument (Schumacher 1991). Wat kan je hierover vertellen?

Het analyseschema is ontwikkeld om meervoudige probleem-situaties kunnen ontrafelen en structureren plus een bijbehorend protocol dat ondersteunt bij het maken van hulpverleningsplannen. Het analyseschema bekijkt op welk(e) niveau(s) en welk probleemaspect het probleem zich voordoet; micro : individueel functioneren; lichamelijk, psychisch, materieel meso : woon, werk, leefomgeving macro : functioneren maatschappelijke instituties

Q: Wat is een ander duidelijk verschil tussen het gebruik van protocollen of het analyse-instrument?

De doelgroep is verschillend. Protocollen kunnen toegepast worden bij gediagnosticeerde doelgroepen . Het analyse-instrument kan toegepast worden bij een individueel hulpverleningsprogramma (bij vooral complexe meervoudige probleemsituaties )

6 belangrijke vragen over Planning en plan - Hulpverleningsprotocol

Alhoewel iedere case een ander hulpverleningsplan zal bevatten, zal men zich toch moetenhouden aan bepaalde protocollen. Wat houdt een protocol hier in? En wat zijn twee andere gedachte over protocollen van Schumacher?

Dit resulteert in programma's die zijn ontwikkeld voor bepaalde problemen. Niet alle geschreven protocollen sluiten aan en moeten dus aangepast worden.

Andere gedachte achter protocollen heeft Schumacher met zijn analyseschema, hierin staan twee zaken:
- Op welk niveau doet het probleem zich voort (micro, meso of macro)
- Welke probleemaspecten kunnen zich per niveau voordoen.

Wat is een protocol? Waarom is dit er?

Protocollen leiden tot standaardprogramma's.
Het is een schakel tussen vraag/aanbod.
Hoewel er vooral maatwerk geleverd moet worden (specifieke behoefte van de cliënt) toch is er voor bepaalde vormen van hulp het werken met een protocollen handig, met name met complexe problematiek.
Protocollen en richtlijnen verminderen de noodzaak van overleg.

Wat is een grote bedenking van de auteurs over clienten die een hulpvraag hebben die niet programmatisch 'gehonoreerd' kan worden?

ze moeten of hun hulpvraag aanpassen of ze vallen tussen wal en schip

Een andere manier van protocollering is het analyse-instrument (Schumacher 1991). Wat kan je hierover vertellen?

Het analyseschema is ontwikkeld om meervoudige probleem-situaties kunnen ontrafelen en structureren plus een bijbehorend protocol dat ondersteunt bij het maken van hulpverleningsplannen.
Het analyseschema bekijkt op welk(e) niveau(s) en welk probleemaspect het probleem zich voordoet;

micro: individueel functioneren; lichamelijk, psychisch, materieel
meso: woon, werk, leefomgeving
macro: functioneren maatschappelijke instituties

Wat is een ander duidelijk verschil tussen het gebruik van protocollen of het analyse-instrument?

De doelgroep is verschillend.

Protocollen kunnen toegepast worden bij gediagnosticeerde doelgroepen.
Het analyse-instrument kan toegepast worden bij een individueel hulpverleningsprogramma (bij vooral complexe meervoudige probleemsituaties)

Hoe ziet het protocol hulpverleningsplannen er dan uit? analyse schema

als een tabel van links naar rechts:

selectie behoefte aspecten;
hulpverleningsdoel
niveau
volgorde
hulpverleningsplan en methodiek
taken en andere disciplines
termijn.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Casemanagement | 9789023246145 | Nora van Riet, et al

Bekijk samenvatting

Een unieke studie- en oefentool
Nooit meer iets twee keer studeren
Haal de cijfers waar je op hoopt
100% zeker alles onthouden

Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.

Planning en plan - Hulpverleningsprotocol

6 belangrijke vragen over Planning en plan - Hulpverleningsprotocol

Alhoewel iedere case een ander hulpverleningsplan zal bevatten, zal men zich toch moetenhouden aan bepaalde protocollen. Wat houdt een protocol hier in? En wat zijn twee andere gedachte over protocollen van Schumacher?

Wat is een protocol? Waarom is dit er?

Wat is een grote bedenking van de auteurs over clienten die een hulpvraag hebben die niet programmatisch 'gehonoreerd' kan worden?

Een andere manier van protocollering is het analyse-instrument (Schumacher 1991). Wat kan je hierover vertellen?

Wat is een ander duidelijk verschil tussen het gebruik van protocollen of het analyse-instrument?

Hoe ziet het protocol hulpverleningsplannen er dan uit? analyse schema

Samenvattingen die gerelateerd zijn aan Waarom casemanagement - Inleiding

Casemanagement

Van de BV en de NV

Handboek van het Nederlandse staatsrecht

Corporate governance

Formeel belastingrecht

Markten en overheid

Boekhouden geboekstaafd 2 : [theorieboek]

Kijk op bedrijfsprocessen

Strategie en management

Essentie van communicatie

Basisboek recht

Inspannings- en sportfysiologie