Linking - Samenwerken
9 belangrijke vragen over Linking - Samenwerken
Bij het samenwerken is het van essentieel de verschillen te legitimeren. Wat is dit en waarom is dit essentieel?
Dit houdt in dat ieder
lid van het uitvoeringsteam zich ervan bewust is dat ieder lid anders is en verschillende
vaardigheden hebben,
Hoe kan de casemanager de samenwerking of teamcohesie bevorderen?
- aanmoedigen interactie teamleden
- team-contract opstellen (waarin verwachtingen met betrekking tot samenwerking staat beschreven)
- gemeenschappelijk bezit van ideeën
- waardering uitspreken gevoelens/perspectieven andere leden
- aansporen dat alle leden een bijdrage leveren
- agree to disagree.
Waar moeten de leden van een eenmaal gevormd uitvoeringsteam zich van doordrongen zijn?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Voor mijn 1e tentamen haalde ik een 6. Toen ben ik gaan zoeken naar manieren om beter te leren en ben ik Study Smart tegen gekomen. Sindsdien heb ik een 9,0 - 8,0 - 7,6 - 8,0 - 8,0 gehaald. Ik raad het echt íédereen aan die het maar horen wil. Ik ben er zo blij mee!!
Met mijn oude methode was ik geslaagd voor maar 3 van de 8 vakken. Sinds ik mijn aantekeningen digitaal maak in study smart, ben ik voor alle vakken de éérste keer geslaagd. StudySmart neemt voor mij de stress van slagen of niet slagen weg.
Door StudySmart gaat het op zo veel vlakken beter met mij. Eerst had ik continu studiestress en ik had nergens tijd voor. Nu voel ik mij rustig en zelfverzekerd (door gebruik van het programma). Eerst haalde ik meestal een 7, nu vaak een 8 of zelfs een 9.
Hey Chris, ik wil je echt hartelijk danken voor het ontwikkelen van het platform. Ik haalde hiervoor altijd rond de 6/10 voor m'n tentamens, nu een 8,6, een 7,9 en een 7,6!!
Sinds ik Study Smart gebruik, is mijn gemiddelde 1 punt gestegen. Ik heb zelfs een statistisch vak met een 10/10 afgerond terwijl ik slecht ben in statistiek. Nu volg ik extra vakken omdat vorig jaar zo goed ging door Study Smart. Veel dank!
Sinds ik ben gaan leren met StudySmart ben ik geslaagd voor al mijn examens!!! Geen herexamens!! Eerst was ik al blij met een voldoende en nu haal ik alleen maar goede cijfers. Veel dank!
Ik heb alle vakken die ik met Study Smart heb geleerd gehaald. Met rechten ben ik van een 5 naar een 8 gegaan! Ik weet nu zeker dat ik al mijn vakken gewoon ga halen.
Ik dacht altijd dat ik goed studeerde. Mijn cijfers waren ook prima. Ik had mij nooit kunnen voorstellen dat ik zo veel beter en sneller zou studeren door het toepassen van deze vaardigheden.
Ik voel mij voor het eerst 100% zeker over de manier waarop ik leer. Ik heb nu het complete overzicht en de structuur die ik nodig had
Door Study Smart kreeg ik weer plezier in het studeren en haalde ik direct betere cijfers. Alles ging ineens beter. Ik raad Study Smart enorm aan aan scholieren en studenten.
Met dit plaform kan ik super snel en gestructueerd studeren. Ik ben nooit meer de weg kwijt in de stof of in mijn aantekeningen en maak veel sneller goede samenvattingen.
Eerst waren mijn aantekeningen een zooitje. Nu gebruik ik Study Smart en studeer ik super gestructureerd. Het helpt mij om tijd te besparen waardoor ik ook andere dingen kan doen die ik belangrijk vind.
Leerlingen die met het systeem hebben gewerkt hebben gewoon een beter resultaat behaald. Het systeem past alle leertrucjes zo toe, dat zowel de kinderen die goed scoren, maar ook zij die minder scoren, aan hun trekken komen.
Hey Chris, ik wil je enorm bedanken. Het vak waar ik vorig jaar nog net een 5,5 voor haalde, heb ik nu voor ditzelfde vak maar liefst een 9,7 gehaald! Mede dankzij jouw methode! Heel erg bedankt!
Het grootste effect is dat mijn kind veel enthousiaster is over school! Elke ouder wilt graag dat zijn kind het goed doet op school, en Study Smart draagt daar aan bij.
Dankzij StudySmart heb ik vorig jaar al mn examens gehaald en ook veel betere punten gehaald. Maar bovenal heb ik nu gewoon een heel goede studiemethode onder de knie, waarmee ik zeker weet dat ik de rest van mijn studie gewoon ga halen.
Een van de kenmerken van casemanagement is dat het werk in teams gaat. (cliënten, netwerk, dienst/hulpverleners) Zij verschillen in kennis, vaardigheden en inzichten. Hoe kan de casemanager hier mee omgaan?
- Legitimeren van verschillen: De casemanager moet duidelijk maken dat samenwerken het erkennen is van verschillen.
- Gebruik maken van verschillen: Ieder mag een andere inzicht/ visie/doelstelling hebben. Het gaat niet om om deze verschillen weg te onderhandelen, maar juist gebruik maken van alle verschillen.
- Gemeenschappelijke vraag; hoeveelheid aan antwoorden, dit biedt meer verwerkingsmogelijkheden.
Binnen een samenwerkingsrelatie is het handig om regels/(samenwerking)condities te hebben. Deze samenwerkingscondities zijn onder te verdelen in 2 condities. Welke?
- Positie: Welke positie neem je in ten opzichte van de andere teamleden?
- Inhoud: Wat representeer je in de samenwerking (welke deskundigheid/inbreng die in verband staat met de behoeftebevrediging van de hulpvraag van de cliënt)?
Teamsamenwerking berust op een bepaalde attitude: de samenwerkingsrelatie staat centraal (ipv de vertrouwensrelatie). teamsamenwerking veronderstelt de volgende 5 dingen:
- goed leren omgaan met grenzen en mogelijkheden van eigen beroep accepteren
- teamleden zijn vaardig in het bundelen van inspanningen
- teamleden staan open voor kritiek van anderen
- teamleden zijn competent maar vermijden competitie
Teamsamenwerking is gericht op de uitvoering van het hulpverleningsplan. waar moet hierbij op gelet worden?
- Niet de vertrouwensrelatie staat de samenwerkingsrelatie centraal.
- Niet wat heb ìk te bieden, maar wie kan voorzien in wat de cliënt behoeft?
- Niet meer mijn cliënt, maar onze cliënt
- De teamleden zijn competent,
- vaardig om het werk te bundelen,
- ze kennen de identiteit van eigen beroep
- ze staan open voor kritiek.
- competent, niet competitief
Meningsverschillen over samenwerkingsdoelen, werkwijze of tempo kunnen conflicten veroorzaken. Wat kan de casemanager doen om om deze conflicten op te lossen of te begrijpen?
- waar ze staan
- wat ze vinden
- en wat ze willen.
Meningsverschillen over samenwerkingsdoelen, werkwijze of tempo kunnen conflicten veroorzaken. hoe komt dit? hoe ka je dit begrijpen en hoe kan je dit oplossen?
om dit te begrijpen en op te lossen moet men de samenwerking beschouwen als een onderhandelingsproces tussen de deelnemers door te erkennen dat men elkaar nodig heeft maar dat er ook verschillende belangen zijn, en door elkaars standpunten te respecteren.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
