Ondernemingsstrategien
6 belangrijke vragen over Ondernemingsstrategien
Welke 3 generieke ondernemingsstrategien heb je?
- Schaalvergroting door fusie en overnames
Bundeling van inkoopkracht. Invloed op eindmarkt te vergroten - focusstrategie
Focussen op een bepaalde doelgroep. Door focus heeft product goeie kennis zodat ze beter op behoeftes kan inspelen. - Optimalisatiestrategie
Optimaliseren van structuren en werkprocessen. (zonder dat doelstellingen en missie ter discussie wordt gesteld)
Wat zijn activiteiten van de optimalisatiestrategie?
- Inkoopkosten verlaging
- personeelsreductie
- kwaliteitsverbeteing
- verbetering van de klantenservice
- verkorting doorlooptijd van ontwikkeling, productie en logistiek
- efficientyverbetering door investeringen in informatietechnologie
Het ontwikkelen van een leveranciersstrategie begint met een analyse van de huidige situatie. Door welke 2 aspecten wordt het inkooppakket daartoe geanalyseerd?
- De invloed van bepaald product op financieel resultaat van onderneming
- mate van toeleveringsrisico
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat zijn routine producten?
-> kleine invloed op winst
-> laag inkooprisico
(onderhoudsmaterialen, kantoorbehoeften)
Inkoopstrategieën strategische producten
Beleid:
Partnership
Strategie:
Veiligstellen toeleveranciers, uitwisselen kennis en deskundigheid
Inkoopstrategieën routine producten
Bestelfunctie efficient organiseren
Beleid:
met minder leveranciers minder doen
Strategie:
Standaardisatie.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden