Samenvatting: Cio
- Deze + 400k samenvattingen
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van CIO
-
1
Dit is een preview. Er zijn 15 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 30/03/2015
Laat hier meer flashcards zien -
noem de drie klassieke organisatie theorieen (juiste volgorde)
1. Theory of classical management (fayol)
2. scientific management (taylor)
3. Theory of bureaucracy (weber) -
welke typen organisaties kan je onderscheiden?
- economische productie
- macht en politiek
- integratie
- behoudende -
waarom is comm belangrijk voor organisaties?
voor het overdragen van informatie gerelateerd aan het primaire proces en voor het bevorderen van sociale verhoudingen, kweken van positieve att. -
welke typen communicatie kan je onderscheiden in een org?
taakgericht, innovatiegericht en sociale communicatie -
wat is horizontale en verticale comm?
horizontaal: werknemers onder elkaar
verticaal: werknemers met werkgevers (bottom up, top down) -
welke problemen zag taylor (scientific management)
- inwerken van nieuwe werknemers was gebaseerd op gewoonten en vuistregels
- geen motivatie om maximaal te presteren (soldering) -
wat wordt bedoelt met systematic soldering?
mensen oefenen druk op elkaar uit om niet te veel te produceren. want als de productiviteit omhoog gaat wordt per product minder betaald. -
wat was het doel van taylor (scientific management)
hoe de relatie tussen manager en werknemer diende te zijn -
wat waren de belangrijkste uitgangspunten van scientific management?
-. one best way: voor elke taak is er een manier het beste.
- proper selection of workers: voor elke baan moet 1 goede werkn zijn
- alle werknemers dienen een training te ondergaan
- er dienen verschillen te zijn tussen managers en werknemers -
noem kritiek op het onderzoek van taylor
te veel bezig met productie: ontmenselijking van arbeid
te weinig oog voor relaties op de werkvloer
nauwelijks oog voor inrichting organisatie en communicatie
onderzoek is niet wetenschappelijk
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden