Samenvatting: Cio

Studiemateriaal generieke omslagafbeelding
  • Deze + 400k samenvattingen
  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
LET OP!!! Er zijn slechts 60 flashcards en notities beschikbaar voor dit materiaal. Deze samenvatting is mogelijk niet volledig. Zoek a.u.b. soortgelijke of andere samenvattingen.
Gebruik deze samenvatting
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van CIO

  • 1

    Dit is een preview. Er zijn 15 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 30/03/2015
    Laat hier meer flashcards zien

  • noem de drie klassieke organisatie theorieen (juiste volgorde)

    1. Theory of classical management (fayol)
    2. scientific management (taylor)
    3. Theory of bureaucracy (weber)
  • welke typen organisaties kan je onderscheiden?

    - economische productie
    - macht en politiek
    - integratie
    - behoudende
  • waarom is comm belangrijk voor organisaties?

    voor het overdragen van informatie gerelateerd aan het primaire proces en voor het bevorderen van sociale verhoudingen, kweken van positieve att.
  • welke typen communicatie kan je onderscheiden in een org?

    taakgericht, innovatiegericht en sociale communicatie
  • wat is horizontale en verticale comm?

    horizontaal: werknemers onder elkaar
    verticaal: werknemers met werkgevers (bottom up, top down)
  • welke problemen zag taylor (scientific management)

    - inwerken van nieuwe werknemers was gebaseerd op gewoonten en vuistregels
    - geen motivatie om maximaal te presteren (soldering)
  • wat wordt bedoelt met systematic soldering?

    mensen oefenen druk op elkaar uit om niet te veel te produceren. want als de productiviteit omhoog gaat wordt per product minder betaald. 
  • wat was het doel van taylor (scientific management)

    hoe de relatie tussen manager en werknemer diende te zijn
  • wat waren de belangrijkste uitgangspunten van scientific management?

    -. one best way: voor elke taak is er een manier het beste.
    - proper selection of workers: voor elke baan moet 1 goede werkn zijn
    - alle werknemers dienen een training te ondergaan
    - er dienen verschillen te zijn tussen managers en werknemers
  • noem kritiek op het onderzoek van taylor

    te veel bezig met productie: ontmenselijking van arbeid

    te weinig oog voor relaties op de werkvloer

    nauwelijks oog voor inrichting organisatie en communicatie

    onderzoek is niet wetenschappelijk
LET OP!!! Er zijn slechts 60 flashcards en notities beschikbaar voor dit materiaal. Deze samenvatting is mogelijk niet volledig. Zoek a.u.b. soortgelijke of andere samenvattingen.

Om verder te lezen, klik hier:

Lees volledige samenvatting
Deze samenvatting +380.000 andere samenvattingen Een unieke studietool Een oefentool voor deze samenvatting Studiecoaching met filmpjes
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart