Organisaties, frontlijnambtenaren en cliënten - De organisatie als bron van complexiteit - Richard Elmore (Implementatie als organisatievraagstuk)
8 belangrijke vragen over Organisaties, frontlijnambtenaren en cliënten - De organisatie als bron van complexiteit - Richard Elmore (Implementatie als organisatievraagstuk)
Waarom is het volgens Richard Elmore belangrijk om te weten hoe een organisatie in elkaar zit?
- Richard Elmore zegt hierover het volgende: "Only by understanding how organizations work can we understand how policies are shaped in the process of implementation"
- Het is belangrijk om te weten hoe een organisatie in elkaar zit om te kunnen begrijpen hoe het beleid wordt geïmplementeerd.
Elmore beschrijft 4 modellen voor het design van organisaties, maar let op: er is geen allesomvattend systeem, we hebben deze 4 modellen nodig om een compleet beeld te krijgen over de totstandkoming van beleidsimplementatie en de rol van de organisaties daarbij. Welke 4 modellen?
- Systeembeheer (model 1)
- Bureaucratische procesbeheersing (model 2)
- Organisatieontwikkeling (model 3)
- Conflict- en onderhandelingsproces (model 4)
Wat zijn de kenmerken van het eerste model Systeembeheer (model 1) van Richard Elmore?
- Dit model is erg rationeel en top-down: een organisatie die dit systeemmodel gebruikt heeft de volgende kenmerken:
- 1) Er zijn duidelijke taken en doelen die de bedoeling van het beleid goed weergeven:
- 2) Er is een managementplan m.b.t delegatie en onderlinge samenhang (een goede coördinatie & integratie)
- 3) Er zijn duidelijke prestatie-indicatoren die gemonitord worden
- 4) De organisatie is dynamisch en moet zich aanpassen aan veranderende omstandigheden
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Voor mijn 1e tentamen haalde ik een 6. Toen ben ik gaan zoeken naar manieren om beter te leren en ben ik Study Smart tegen gekomen. Sindsdien heb ik een 9,0 - 8,0 - 7,6 - 8,0 - 8,0 gehaald. Ik raad het echt íédereen aan die het maar horen wil. Ik ben er zo blij mee!!
Met mijn oude methode was ik geslaagd voor maar 3 van de 8 vakken. Sinds ik mijn aantekeningen digitaal maak in study smart, ben ik voor alle vakken de éérste keer geslaagd. StudySmart neemt voor mij de stress van slagen of niet slagen weg.
Door StudySmart gaat het op zo veel vlakken beter met mij. Eerst had ik continu studiestress en ik had nergens tijd voor. Nu voel ik mij rustig en zelfverzekerd (door gebruik van het programma). Eerst haalde ik meestal een 7, nu vaak een 8 of zelfs een 9.
Hey Chris, ik wil je echt hartelijk danken voor het ontwikkelen van het platform. Ik haalde hiervoor altijd rond de 6/10 voor m'n tentamens, nu een 8,6, een 7,9 en een 7,6!!
Sinds ik Study Smart gebruik, is mijn gemiddelde 1 punt gestegen. Ik heb zelfs een statistisch vak met een 10/10 afgerond terwijl ik slecht ben in statistiek. Nu volg ik extra vakken omdat vorig jaar zo goed ging door Study Smart. Veel dank!
Sinds ik ben gaan leren met StudySmart ben ik geslaagd voor al mijn examens!!! Geen herexamens!! Eerst was ik al blij met een voldoende en nu haal ik alleen maar goede cijfers. Veel dank!
Ik heb alle vakken die ik met Study Smart heb geleerd gehaald. Met rechten ben ik van een 5 naar een 8 gegaan! Ik weet nu zeker dat ik al mijn vakken gewoon ga halen.
Ik dacht altijd dat ik goed studeerde. Mijn cijfers waren ook prima. Ik had mij nooit kunnen voorstellen dat ik zo veel beter en sneller zou studeren door het toepassen van deze vaardigheden.
Ik voel mij voor het eerst 100% zeker over de manier waarop ik leer. Ik heb nu het complete overzicht en de structuur die ik nodig had
Door Study Smart kreeg ik weer plezier in het studeren en haalde ik direct betere cijfers. Alles ging ineens beter. Ik raad Study Smart enorm aan aan scholieren en studenten.
Met dit plaform kan ik super snel en gestructueerd studeren. Ik ben nooit meer de weg kwijt in de stof of in mijn aantekeningen en maak veel sneller goede samenvattingen.
Eerst waren mijn aantekeningen een zooitje. Nu gebruik ik Study Smart en studeer ik super gestructureerd. Het helpt mij om tijd te besparen waardoor ik ook andere dingen kan doen die ik belangrijk vind.
Leerlingen die met het systeem hebben gewerkt hebben gewoon een beter resultaat behaald. Het systeem past alle leertrucjes zo toe, dat zowel de kinderen die goed scoren, maar ook zij die minder scoren, aan hun trekken komen.
Hey Chris, ik wil je enorm bedanken. Het vak waar ik vorig jaar nog net een 5,5 voor haalde, heb ik nu voor ditzelfde vak maar liefst een 9,7 gehaald! Mede dankzij jouw methode! Heel erg bedankt!
Het grootste effect is dat mijn kind veel enthousiaster is over school! Elke ouder wilt graag dat zijn kind het goed doet op school, en Study Smart draagt daar aan bij.
Dankzij StudySmart heb ik vorig jaar al mn examens gehaald en ook veel betere punten gehaald. Maar bovenal heb ik nu gewoon een heel goede studiemethode onder de knie, waarmee ik zeker weet dat ik de rest van mijn studie gewoon ga halen.
Hoe faalt beleidsimplementatie volgens (model 1) systeembeheer van Elmore?
- Beleidsimplementatie faalt volgens dit model door slecht management, dus als de organisatie niet strak geregeld is. Een leidinggevende heeft in dit geval niet goed opgelet, ingegrepen en/of bijgestuurd.
Wat is de overeenkomst tussen Weber en Elmore?
- Webers idee van bureaucratie komt overeen met model 1 systeembeheer van Elmore: bureaucratie is volgens Weber een goed geoliede machine, die orders uitvoert op een neutrale manier. Je kunt "top-down" en Weber's bureaucratie goed vergelijken.
Welke kritiekpunten zijn er op model 1 systeembeheer van Elmore?
- De assumptie dat besluitvormers een eensgezind en duidelijk doel hebben
- Fundamentele oncontroleerbaarheid ambtenaar
- Gebrek aan coördinatie
- Intern: "suboptimalisatie" van afdelingen
- Extern: verantwoordelijkheid bij meerdere organisaties
- Normatief model
- Beperkte beschrijvende waarde realiteit
- Doelverschuiving
- Maar wel: generaliseerbaarheid (als ideal-type)
Wat is een groot voordeel van systeembeheer?
- Het vrij eenvoudig te generaliseren: het is een sterke versimpeling van de werkelijkheid. Het is als enige van de 4 modellen enigszins een prescriptief model.
Het tweede model van Elmore is model 2 Bureaucratische procesbeheersing, welke kenmerken kent dit model?
- Focus op beleidsvrijheid en routine van ambtenaren
- Gezag en controle beperkt vanwege discretionaire fragmentatie, en ingesleten routines
- Implementatie behelst veranderen routines
- Identificeren van te veranderen routines (waar zit het vast)
- Rputines wijzigen door afdelingen/routines op te heffen of in het leven te roepen
- Beleidsimplementatie faalt wanneer routines binnen een organisatie niet veranderen
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
