Samenvatting: College 1

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van College 1

• 3 Strategisch HR-management-theorieën

  Dit is een preview. Er zijn 2 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 3
  Laat hier meer flashcards zien

• Welke strategische HR-management theorieen zijn er? 

  1. inhoudstheorie

  2. procestheorie 

• 4 drie niveaus van HRM

  Dit is een preview. Er zijn 2 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 4
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat houdt het tactisch niveau in? 

  Gaat over vertalen van de HR-doelen naar HR-beleid. Bijv. ontwikkelen ziekteverzuimbeleid.

• Wat houdt het operationeel niveau in? 

  Gaat over het daadwerkelijk uitvoeren van het HR-beleid in de praktijk. Maken van plan van aanpak.

• 5 Cyclus activiteiten SHRM

  Dit is een preview. Er zijn 2 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 5
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat is de cyclus van Strategisch HRM? 

  1. Analyseren van organisatie en personeelsbestand

  2. Ontwikkelen strategisch HR beleid 

  3. creëren van goede basis voor implementatie 

  4. Implementatie van HR-beleid 

• Hoe analyseer je de organisatie? 

  1. Analyseer de missie

  2. analyseer de bedrijfsprocessen

  3. Analyse functies en organisatiestructuur

  4. Analyse organisatiecultuur

  5. analyse leiderschap en leidinggeven

  6. Analyse arbeidsverhoudingen

  7. Analyse arbeidsomstandigheden

• Wat moet een HR adviseur doen om een goed beeld te krijgen van een (nieuwe) organisatie? 

  Een organisatie analyse 

• 2. Analyseer de bedrijfsprocessen, wat moet de HR adviseur kunnen?

  - De HR adviseur moet de belangrijkste processen begrijpen. 

  - Onderscheid kunnen maken tussen primair (kern) activiteiten en secundair ( ondersteunende) processen. 

• 3. Analyseren van functies en organisatiecultuur, hoe kan HR mee denken?

  Om als HR mee te kunnen blijven denken is het belangrijk om de structuur en functiegebouw regelmatig tegen het licht te houden. Zo kan HR begrijpen hoe de bedrijfsstructuur in elkaar zit en wat de invloed is op het personeelsbestand 

• 4. analyse van de organisatiecultuur, welke vier culturen? 

  - familiecultuur 

  - hiërarchische cultuur  

  - adhocratie cultuur

  - markt cultuur

• Wat moet je doen om de arbeidsverhoudingen te analyseren? 

  kijken naar relatie:

  leidinggevende - medewerker

  ondernemingsraad

  vakbonden