Samenvatting: College 2

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van College 2

• 2 College 2

  Dit is een preview. Er zijn 12 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2
  Laat hier meer flashcards zien

• Kohlberg: wat zijn de subniveaus op conventioneel niveau?

  3 goedkeuring van ouders/groep
  4 autoriteit en sociale orde. regels zijn verinnerlijkt 

• Kohlberg: wat zijn de subniveaus op postconventioneel niveau?

  5 oriëntatie sociaal contract (de geest en niet de letter van de wet)
  6 oriëntatie op universele principes

• Kohlberg: wat zijn de kenmerken van subniveau 1?

  op egocentrische wijze kijken naar de gevolgen van een handeling. Als iets straf oplevert iets toch maar niet doen, anders wel

• Kohlberg? wat zijn kenmerken voor subniveau 2?

  het eigenbelang staat centraal. Er is al wel een begin met oriëntatie op de ander. 
  I WILL SCRATCH YOUR BACK IF YOU SCRATCH MY BACK.

• Wat zijn kenmerken voor subniveau 3? 

  komst vooral voor bij pubers en jong volwassenen
  sociale controle is hier het toverwoord 

• Wat zijn kenmerken voor subniveau 4?

  mensen beseffen dat voor het goed functioneren van een samenleving of organisatie het houden aan regels geboden is. 
  de motivatie is intrinsieker
  er is sprake van welbebrepen eigenbelang

• Wat zijn kenmerken van het 5e subniveau?

  men kijkt meer naar de geest dan naar de letter van de wet of regelgeving
  de achterliggende gedachte v/d wet is belangrijk. 

• Wat zijn kenmerken van het 6e subniveau?

  is een stadium waar mensen maar zelden in de praktijk terecht komen
  het eigenbelang wordt overstegen en men doet alleen het goede om het goede 
  (marthin luther king en Gandhi) 

• Wat zijn de kenmerken van een nalevingsstrategie?

  Nadruk op naleven regels (gedragcodes)
  belang normconform handelen
  straffen bij overtreding
  reden voor ontslag

• Wat is de strategie van HR bij nalevingsstrategie'?

  disciplinaire maatregelen bij overtredingen
  procedures om onethisch gedrag te rapporteren
  communicatie standaarden en procedures
  veel controle