Planning & Budgetting - Kritiek en alternatieven voor een budget
3 belangrijke vragen over Planning & Budgetting - Kritiek en alternatieven voor een budget
Welke factoren hebben invloed op de mate van aanwezigheid budgetgaming?
1) Superiors: tight/loose controls beïnvloeden gedrag;
2) Profitablility: Als het slecht gaat wil men een betere toekomst presenteren aan aandeelhouders;
3) Uncertainty: Meer zekerheid >>> meer risico avers gedrag >> meer budgetgaming.
4) Reward system: Bonus obv realiseren gesteld budget verhoogd kans op gaming.
2) Profitablility: Als het slecht gaat wil men een betere toekomst presenteren aan aandeelhouders;
3) Uncertainty: Meer zekerheid >>> meer risico avers gedrag >> meer budgetgaming.
4) Reward system: Bonus obv realiseren gesteld budget verhoogd kans op gaming.
Wat houdt het alternatief Rolling forecasts in?
Betreft een minder gedetailleerd budget waarbij managers verantwoordelijk zijn voor targets voor en periode < 3 maanden. De forecast wordt gedaan voor 12 maanden.
Wat zijn de drie belangrijkste kritiekpunten op beyond budgetting (kritiekstroom budgettering)?
1) Budgetteren dient meerdere doelen dan alleen een planningmodel, hier wordt bij beyond budgetting geen rekening gehouden;
2) Verschillende situaties (contingencies) vragen om verschillende MCS's;
3) Beyond beyond budgetting betekend niet dat het budget afgeschaft dient te worden maar dat er bijv. aanpassingen worden gedaan in de manier van budgetteren.
2) Verschillende situaties (contingencies) vragen om verschillende MCS's;
3) Beyond beyond budgetting betekend niet dat het budget afgeschaft dient te worden maar dat er bijv. aanpassingen worden gedaan in de manier van budgetteren.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
